【能源區(qū)塊鏈】區(qū)塊鏈+能源:曇花一現(xiàn)的碰撞?

文章來源:E能圈碳交易網(wǎng)2019-07-18 11:24

【能源區(qū)塊鏈】區(qū)塊鏈+能源:曇花一現(xiàn)的碰撞?
 
 
行業(yè)概述
 
 
  在眾多的第二產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中,能源行業(yè)算是一個比較獨特的垂直賽道,論傳統(tǒng)化程度,其并不亞于采礦業(yè)和建筑業(yè),但它與區(qū)塊鏈技術(shù)之間的關(guān)系,卻要比很多第三產(chǎn)業(yè)都要緊密。這很大程度上是因為將區(qū)塊鏈技術(shù)引入到大眾視野的“比特幣挖礦”是一項高耗能產(chǎn)業(yè)。
 
  在能源從業(yè)者眼里,比特幣礦場是他們重要的大客戶;而在區(qū)塊鏈從業(yè)者眼中,能源電力的價格是比特幣礦場運營的關(guān)鍵成本組成,在這一系列因素之下,當(dāng)“區(qū)塊鏈技術(shù)+實體經(jīng)濟(jì)”的組合被提出之后,被認(rèn)為高度封閉的能源行業(yè)反而陰差陽錯地成為了區(qū)塊鏈技術(shù)落地的第一批試水者,縱觀市場上“區(qū)塊鏈+能源”的項目,比很多前沿的“區(qū)塊鏈+服務(wù)業(yè)”數(shù)量都要多。
 
  具體來看能源行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,與很多人對“能源”的模糊印象相契合,能源領(lǐng)域是一個比較龐大的行業(yè),在橫向垂直領(lǐng)域上,其涉及的細(xì)分行業(yè)包括煤炭、石油、天然氣、核能、水力、垃圾焚燒等,而在縱向產(chǎn)業(yè)鏈上,則包括設(shè)備制造、工程施工、礦產(chǎn)采掘、洗選冶煉、發(fā)電輸電、管道運輸?shù)拳h(huán)節(jié),這兩條維度的結(jié)合,使得能源行業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系展現(xiàn)出了其他很多行業(yè)所不具備的高度復(fù)雜性。從以往的行業(yè)經(jīng)驗來看,絕大多數(shù)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈用2D平面圖就可以展現(xiàn),而能源行業(yè)的“產(chǎn)業(yè)網(wǎng)”卻需要3D模型才能夠完全呈現(xiàn),其系統(tǒng)的復(fù)雜性由此可見一斑。
 
 
高度復(fù)雜的能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系
圖:高度復(fù)雜的能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系
 
  然而,盡管能源系統(tǒng)極為龐大且高度復(fù)雜,但這一領(lǐng)域中的多數(shù)環(huán)節(jié)都有一個共同的特點:作為勞動密集、資金密集、資源密集、甚至技術(shù)密集的行業(yè),能源行業(yè)相關(guān)設(shè)施的經(jīng)營主體一般都掌握在比較大的公司手里,其營業(yè)權(quán)并不會過度下沉,比如說2018年世界500強的前10名中,有6席都是來自于能源領(lǐng)域,而坊間所經(jīng)常提到的一些大型企業(yè)統(tǒng)稱,比如“三桶油”、“五大四小”、“兩大電網(wǎng)”,所指的也都是能源類的公司。
 
  嚴(yán)格來說,在多年的發(fā)展過程中,能源行業(yè)并不是一直都處于如此中心化的狀態(tài)。有些時候,也會因為參與的利益主體較多,而呈現(xiàn)出去中心化的格局,比如說在城鎮(zhèn)化高速發(fā)展、能源資源供需高度緊張之時,一些中小型能源設(shè)施(比如小電廠)也會得到市場的容許,但在能源供需逐漸平衡甚至寬松、人們更加關(guān)注安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)保時,由于安全隱患和環(huán)保不達(dá)標(biāo)等原因,很多小型能源企業(yè)或資產(chǎn)便會被大企業(yè)所重組兼并、甚至直接遭到到關(guān)停。
 
  這種現(xiàn)象,使得全球范圍內(nèi)的能源行業(yè)呈現(xiàn)出“中心化時期長、去中心化時期短”的情況。品牌效應(yīng)比較強,跟其他行業(yè)相比,與客戶之間建立起信任關(guān)系的難度較小,在歷經(jīng)了多年的磨合之后,彼此間的交流與交易模式已經(jīng)相對成熟。從表面上看,似乎并沒有區(qū)塊鏈的切入空間。
 
  然而,隨著科學(xué)的發(fā)展與社會的進(jìn)步,能源行業(yè)在最近幾十年迎來了前所未有的變局機遇,其去中心化經(jīng)濟(jì)體系的輪廓也一度若隱若現(xiàn),具體來看,這些因素包括:
首先,物理與化學(xué)工業(yè)的進(jìn)步,使得風(fēng)電、光伏、儲能等新能源行業(yè)有了明顯的發(fā)展,具體體現(xiàn)在能量轉(zhuǎn)化率的明顯提高、以及相關(guān)設(shè)備價格的大幅下降上,這兩個因素使得新能源的度電成本降低到了人們可承受的地步。而包括光伏在內(nèi)的新能源發(fā)電技術(shù)有一個重要的特點:準(zhǔn)入門檻很低,規(guī)模效應(yīng)相對較弱,與動輒成千上萬種零件的大型電廠相比,光伏電站的主體只有薄薄的一片光伏板,即便是非能源企業(yè)甚至是個人也可以順利地進(jìn)行投資、安裝與建設(shè)。
 
  其次,數(shù)字通信技術(shù)的快速發(fā)展,在一定程度上彌補了新能源“靠天吃飯”的缺陷,目前的計算機技術(shù)已經(jīng)可以在一定程度上預(yù)測出新能源設(shè)備的發(fā)電變化情況,同時對這些不穩(wěn)定的波動進(jìn)行自動調(diào)整,比如說在風(fēng)力與日照過強、電力供應(yīng)超出需求時,計算機可以控制儲能電池將多余的電收集起來,同時在風(fēng)停日落、電力供應(yīng)不能滿足需求時,將儲存于電池中的電力再自動進(jìn)行釋放,進(jìn)而在理論上使新能源電站獲得不亞于傳統(tǒng)能源的穩(wěn)定性。
 
  可以說,從技術(shù)一側(cè)上來看,讓以電力為主的穩(wěn)定能源供應(yīng)權(quán)進(jìn)行下沉、進(jìn)而實現(xiàn)行業(yè)格局的去中心化,已經(jīng)不再是紙上談兵式的設(shè)想,其所欠缺的只是來自實體經(jīng)濟(jì)一側(cè)的響應(yīng),幸運的是,在2010年之后,一系列經(jīng)濟(jì)與政治事件的發(fā)生,為新能源的崛起打造了極為有利的外部條件:2011年,福島核電事故爆發(fā),核電在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)了階段性的發(fā)展低潮;2014年,東歐地緣政治的危機所導(dǎo)致的俄歐緊張關(guān)系,導(dǎo)致歐洲的天然氣供應(yīng)一度陷入困境;2016年左右,亞洲地區(qū)空氣質(zhì)量的下降,使得人們不得不嘗試壓縮煤炭、石油與火電在能源消費中的比重;而北美地區(qū)高企的電價,則更是貫穿了美國經(jīng)濟(jì)下行時期的始終,讓那些購買力下降的民眾的生活雪上加霜。

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