落基山研究所：疫情無意間形成溫室氣體排放下行拐點

 

從氣候行動的角度來看，本次疫情無意間形成了2020年溫室氣體排放的下行拐點，全球升溫幅度控制在1.5℃以內(nèi)從而保持了可能性。但問題是，排放是否會隨著全球商業(yè)活動的重啟而不可避免地發(fā)生反彈，或者，我們能否推動重新恢復(fù)的需求轉(zhuǎn)向更清潔的替代品，并通過及時結(jié)合巧妙的政策和私營部門行動來避免這種碳排放反彈。

 

此刻，領(lǐng)先的企業(yè)、機(jī)構(gòu)投資者以及政策決策者應(yīng)重點思考如何通過對新冠疫情的應(yīng)對選擇將這種碳排放的短暫回落變?yōu)殚L期性的減排。

 

這次疫情造成了11年牛市以來的首次重大下滑，不難想象，另一輪經(jīng)濟(jì)刺激計劃目前已在積極探討中。隨著政府思考要采取什么樣的應(yīng)對行動，我們有機(jī)會加大更清潔基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資，并提高社區(qū)在未來災(zāi)難來臨時的韌性和可持續(xù)性。

 

例如，如果政府選擇財政刺激且央行采取量化寬松政策，針對退役燃煤電廠的資產(chǎn)回購計劃可能會成為一項明智之舉。同樣，計劃中的美國綠色新政（以及正在落實中的歐盟綠色協(xié)議）對可再生能源發(fā)電、儲能、電動汽車和充電基礎(chǔ)設(shè)施的支持可以提供清晰的需求信號以促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)、制造和就業(yè)，并為那些因煤炭和油頁巖領(lǐng)域工作崗位流失而受困的人們提供平等的過渡轉(zhuǎn)型機(jī)遇。

 

對個人和機(jī)構(gòu)投資者而言，隨著新冠疫情的爆發(fā)而離開化石燃料領(lǐng)域的資本中的大部分都將不再返回，而回歸的資本將面臨需求下降和資產(chǎn)擱淺的風(fēng)險。對長期股票和資產(chǎn)基金投資者來說，市場長期低迷對石油和天然氣市場的影響可能是他們在尋求氣候一致性經(jīng)濟(jì)增長時重新調(diào)整其投資組合的又一個信號。

 

新冠疫情已然成為了一場人類和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的災(zāi)難，但我們更應(yīng)明白，我們此時在轉(zhuǎn)變?nèi)蚰茉磻?yīng)用領(lǐng)域做出的任何行動都將有助于減輕未來災(zāi)難的嚴(yán)重性。

 

我們當(dāng)前可能僅僅處于危機(jī)的開始，并應(yīng)當(dāng)然地聚焦于減輕危機(jī)的短期影響。在落基山研究所，我們也將保持并繼續(xù)致力于打造一個清潔、安全、繁榮的低碳未來這一目標(biāo)，并邀請各方合作伙伴與支持者一道，共同推動這項事業(yè)。

 

（作者：Charlie Bloch、Paul Bodnar、James Newcomb）