歐洲石油公司大踏步進軍低碳產(chǎn)業(yè),美國石油公司堅持將油氣產(chǎn)業(yè)作為唯一核心業(yè)務(wù),曾對標國際石油公司的中國三大石油央企,未來之路仍然模糊不清
擁有100多年歷史的國際石油公司(IOC)群體,開始分道揚鑣。
在新冠疫情和油價暴跌的雙重夾擊下,歐洲石油公司的轉(zhuǎn)型進一步加快,紛紛發(fā)布激進轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,宣布將由IOC轉(zhuǎn)變?yōu)镮EC,即國際綜合能源公司。美國石油公司雖然也在油氣領(lǐng)域局部收縮,但仍堅持將油氣作為唯一核心業(yè)務(wù)。
“美國石油公司可能還在等待更加成熟的轉(zhuǎn)型時機。”咨詢公司埃信華邁(IHS Markit)亞太區(qū)上游研究副總監(jiān)朱坤鋒對《財經(jīng)》記者說,歐洲石油公司迫于投資人的強大壓力,不得不自我革命。
世界五大IOC,??松梨凇⒀┓瘕?、殼牌、BP、道達爾均成立了
新能源部門。但前兩家美國公司的轉(zhuǎn)型力度遠小于后三家歐洲公司,歐洲和美國的石油公司漸行漸遠。
中國的“三桶油”(中石油、中石化和中海油)不屬于IOC的范疇,是另一種發(fā)展范式的NOC(國家石油公司)。與其他產(chǎn)油國的NOC不同,“三桶油”在過去二十年里以IOC為模板,在國際油氣市場積極擴張。面對國際油氣市場陷入長期低谷的狀況,“三桶油”如今也必須做出新的選擇。
目前,“三桶油”未制定整體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,并且仍然在增加油氣產(chǎn)量。業(yè)內(nèi)人士認為,“三桶油”肩負保障國家油氣供應(yīng)的社會責(zé)任,不能不實施“增儲上產(chǎn)”。但是從公司發(fā)展的角度看,“三桶油”亟需找到新的發(fā)力點,才能具有持續(xù)的市場競爭力。 本文`內(nèi)-容-來-自;中_國_碳_交^易=網(wǎng) tan pa i fa ng . c om
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