“四抓四促進(jìn)”，大唐碳資產(chǎn)公司工會在行動

2020年,面對突如其來的新型冠狀肺炎,大唐碳資產(chǎn)有限公司工會在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞幸福大唐建設(shè)和公司年度經(jīng)營目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工弘揚(yáng)新時代主人翁精神,立足本職、愛崗敬業(yè),為公司疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。

 

以組織建設(shè)為抓手,促進(jìn)學(xué)習(xí)型工會建設(shè)

 

一是堅決傳達(dá)落實(shí)上級工作部署以及公司具體安排,做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策宣傳。通過在公司微信群發(fā)布防疫知識,提高職工防疫意識,通過發(fā)布國家行業(yè)政策信息,提高職工大局觀念,保證疫情防控和經(jīng)營工作的有效落實(shí)。二是注重工會干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過視頻參加集團(tuán)公司工會干部培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了十九屆五中全會會議精神,工會組織建設(shè),企業(yè)民主管理,工會財務(wù)等內(nèi)容,強(qiáng)化了工會干部的業(yè)務(wù)水平和履職能力。三是按照碳資產(chǎn)公司印發(fā)的《大唐碳資產(chǎn)有限公司關(guān)于充分發(fā)揮黨工團(tuán)組織作用統(tǒng)籌做好疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)方案》,堅持以“黨建帶工建”的機(jī)制,及時落實(shí)相關(guān)工作部署,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用。

 

以勞動競賽、業(yè)務(wù)創(chuàng)新為抓手,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展

 

一是緊緊圍繞“百日攻堅保A級 凝心聚力促發(fā)展”, 從碳資產(chǎn)營銷業(yè)務(wù)出發(fā),開展形式新穎、專業(yè)性強(qiáng)的模擬碳交易勞動競賽,引導(dǎo)職工熟悉碳交易系統(tǒng)及相關(guān)規(guī)則,探索碳市場價格變化規(guī)律,業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高。二是建立創(chuàng)新綠色小組。大膽啟用德才兼?zhèn)?、敢于?dān)當(dāng)?shù)那嗄耆瞬?激發(fā)青年人才奮斗精神、創(chuàng)造活力,開拓綠色工廠、節(jié)能診斷等多個綠色創(chuàng)新業(yè)務(wù),行業(yè)影響力不斷提升。

 

以關(guān)心關(guān)愛為抓手,促進(jìn)幸福大唐建設(shè)

 

一是關(guān)心關(guān)愛職工健康。疫情發(fā)生以來,碳資產(chǎn)公司工會在物資緊缺的情況下,第一時間為公司員工送去口罩、消毒液、護(hù)目鏡、手套和消毒濕巾等防疫物資,在辦公區(qū)域,準(zhǔn)備消毒用品,在復(fù)工之后,準(zhǔn)備出差防疫包,有效地保障了員工的身體健康。二是做實(shí)職工思想動態(tài)分析。通過問卷調(diào)查、談心談話等方式開展思想動態(tài)分析,掌握職工思想動態(tài),制定解決問題的具體措施和辦法,及時談話幫助職工消除恐慌、緩解焦慮,解決職工在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間、恢復(fù)生產(chǎn)之后遇到的各種實(shí)際困難,保證職工思想動態(tài)良好。四是慰問關(guān)愛工作常態(tài)化,在職工生日、結(jié)婚生育、患病住院等特殊時期,及時送上組織的關(guān)懷慰問,為公司獨(dú)居人員專門成立一個獨(dú)居員工群,為他們解決生活中的困難。

 

以開展活動為抓手,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

 

在公司黨政的大力支持下,公司工會以提高職工素質(zhì)、繁榮職工文化為目標(biāo),廣泛開展各種活動。一是堅持開展“我們的節(jié)日”活動,通過三八節(jié)送祝福、六一兒童節(jié)開展“綠色六一、電亮希望”等活動、為公司營造了文明祥和的節(jié)日氛圍;組織了健步走、登山健身活動,振奮精神,提高士氣。二是開展綠色低碳專題活動,通過線上植樹節(jié),綠色倡議活動,為公司營造了濃厚的文化氛圍,凝聚了強(qiáng)大的發(fā)展合力。三是開展“我為關(guān)愛職工獻(xiàn)一策”、“立足本職工作 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”合理化建議征集活動,匯聚推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的智慧和力量。