企業(yè)在開展碳管理方面存在的諸多挑戰(zhàn)

01

 

專業(yè)信息渠道閉塞

 

在雙碳背景下，眾多企業(yè)已經(jīng)意識到碳管理工作的重要性，但由于缺乏專業(yè)的碳管理團(tuán)隊及人員，對碳管理認(rèn)識不到位，加之信息獲取渠道閉塞，無法及時感知外部環(huán)境和行業(yè)水平，增加了企業(yè)碳管理難度。

 

02

 

難以準(zhǔn)確摸清碳家底

 

企業(yè)數(shù)據(jù)分散在各部門，數(shù)據(jù)的選取、記錄、統(tǒng)計、流轉(zhuǎn)等影響核算結(jié)果準(zhǔn)確性；集團(tuán)企業(yè)下屬企業(yè)數(shù)量多、覆蓋行業(yè)廣，傳統(tǒng)方法存在管理成本高、時效性差等問題。加之國際機(jī)構(gòu)組織發(fā)布了核算標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)核算指南及排放系數(shù)常更新，進(jìn)一步提升了核算難度。

 

03

 

無法評估所處行業(yè)水平

 

現(xiàn)階段我國碳排放標(biāo)準(zhǔn)體系尚不完善，缺乏行業(yè)碳排放水平的參考數(shù)據(jù)，且碳排放信息披露處于初步階段，披露碳排放信息的企業(yè)數(shù)量少，企業(yè)難以合理評估自身在行業(yè)中所處水平，制定碳管理目標(biāo)缺少對比依據(jù)。

 

04

 

管理決策缺乏數(shù)據(jù)支撐

 

企業(yè)碳排放的履約管理、交易管理決策均需要以配額盈缺分析、盈缺成本分析等量化數(shù)據(jù)為支撐，通過綜合分析以降低履約成本，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值保值。盈缺成本隨著碳市場價格的變化而動態(tài)變化，增加了企業(yè)管理決策的難度。

 

05

 

供應(yīng)鏈管理缺乏抓手

 

CDP供應(yīng)鏈研究報告顯示企業(yè)供應(yīng)鏈排放是其自身運(yùn)營排放的11.4倍，推動供應(yīng)鏈減排是企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳中和的重要路徑。現(xiàn)階段很多企業(yè)難以掌握范圍3供應(yīng)鏈的排放，也缺少對產(chǎn)品碳足跡的核算，對于供應(yīng)鏈的管理缺少有效抓手。