重點(diǎn)突破方向:產(chǎn)業(yè)、工業(yè)園區(qū)
新華三集團(tuán)認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、辦公園區(qū)、教育園區(qū)、智慧醫(yī)院等不同園區(qū)有著不同的功能。其中,由于其特有的園區(qū)屬性,產(chǎn)業(yè)園區(qū)和工業(yè)園區(qū)成為了零碳智慧園區(qū)重點(diǎn)突破的方向。
據(jù)統(tǒng)計(jì),各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)對(duì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)達(dá)30%以上。與此同時(shí),伴隨著“企業(yè)入園”的趨勢(shì),國(guó)內(nèi)大部分大中小型企業(yè),類似生產(chǎn)制造企業(yè)大多都落戶于同類型產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)園區(qū)中,形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。因此,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“零碳”轉(zhuǎn)型意味著城市高質(zhì)量發(fā)展布局。
另?yè)?jù)國(guó)際能源署和清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院相關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示,2015年中國(guó)工業(yè)園區(qū)碳排放占到全國(guó)的31%,并呈現(xiàn)持續(xù)攀升的勢(shì)頭,工業(yè)園區(qū)成為落實(shí)我國(guó)精準(zhǔn)減排貫徹落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵落腳點(diǎn)。
李立表示,在“1+4”的方法論指引下,新華三集團(tuán)針對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和工業(yè)園區(qū)分別形成了零碳智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)和零碳智慧工業(yè)園區(qū)解決方案,并各自展開(kāi)了相應(yīng)實(shí)踐驗(yàn)證與優(yōu)化迭代。
值得關(guān)注的是,在工業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)型上,新華三集團(tuán)把自身的制造園區(qū)作為“試驗(yàn)田”,在杭州打造出紫光股份智能制造工廠,進(jìn)行零碳智慧園區(qū)解決方案的孵化和實(shí)踐,從“源-探-管-服”全方位進(jìn)行方案實(shí)踐。
首先,工廠充分利用光伏和儲(chǔ)能,改善園區(qū)碳排放現(xiàn)狀并減少能源支出,年度減少近千噸CO2排放。其次,對(duì)園區(qū)碳排放重點(diǎn)要素進(jìn)行全面梳理,進(jìn)行全量碳數(shù)據(jù)匯總,構(gòu)建了園區(qū)“碳家底”數(shù)據(jù)庫(kù),助力智能園區(qū)后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化。再次,針對(duì)園區(qū)內(nèi)水電、光伏、儲(chǔ)能等各種分布式電源的運(yùn)行特點(diǎn)、負(fù)荷變化情況等,制定不同運(yùn)行策略,實(shí)現(xiàn)綜合能源管理、用能策略優(yōu)化。最后,構(gòu)建園區(qū)雙碳數(shù)字化體系,聯(lián)合國(guó)內(nèi)專業(yè)高校、研究所、企業(yè),利用不同算法模型和交易模型對(duì)積累的能源數(shù)據(jù)和碳數(shù)據(jù)進(jìn)行試驗(yàn)與驗(yàn)證,探索未來(lái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新新模式。
在此過(guò)程中,新華三集團(tuán)的零碳智慧操作系統(tǒng)能力集得以不斷沉淀深化,梳理沉淀了近10個(gè)“雙碳”主題庫(kù)和100+相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)。
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