【沿著總書記的足跡·逐夢故事】
牢記總書記囑托 為實現(xiàn)“雙碳”目標再立新功
講述人:山西國際能源集團瑞光熱電有限責(zé)任公司副總經(jīng)理董鑫
可能很多人對火力發(fā)電廠的印象,還停留在那高聳的煙囪和滾滾的濃煙上。其實,在這短短的十幾年里,火力發(fā)電技術(shù)已經(jīng)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
煙塵污染治理就是一個典型的例子,從最初的水膜除塵,到現(xiàn)在的超低排放,滾滾濃煙已變成潔凈的“白汽”。
瑞光熱電兩臺30萬千瓦供熱機組是太原、晉中兩市集中供熱的主要熱源點之一。2014年,我們瞄準當(dāng)時最先進的脫硫環(huán)保除塵技術(shù),在山西率先實施超低排放改造,脫硫效率達99.4%以上,脫硝效率達92.3%以上,除塵效率達99.98%以上。
現(xiàn)在來到我們的廠區(qū),你會看到一座美麗的花園式工廠,這里花團錦簇、綠樹成蔭,環(huán)境整潔、空氣清新。
我是從機組運行崗位成長起來的,剛參加工作的時候,機組設(shè)備雖然已經(jīng)告別了“禮拜機”時代,不需再為一臺機組能無故障連續(xù)運行一個星期而感到慶幸,但實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行,仍是一種奢望。
現(xiàn)在,這種奢望已成現(xiàn)實。截至去年年底,瑞光熱電兩臺機組已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)運行7年無非停的歷史紀錄,這個紀錄還在繼續(xù)向前延伸。
從不足7天到7年,甚至更長,這樣的運行周期是我們以前難以想象的。變化的背后,是技術(shù)的進步和先進的管理理念、組織方式。
我們建立了大數(shù)據(jù)
平臺,把日常的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)和管理流程、節(jié)點等量化、數(shù)據(jù)化。通過數(shù)據(jù)中心可以及時分析和總結(jié)企業(yè)運
行情況,給科學(xué)決策提供支持,同時強化內(nèi)控管理。
其中,集中控制室負責(zé)對全廠設(shè)備運行進行實時控制、監(jiān)測,可以說,這里是全廠生產(chǎn)運行調(diào)度與控制的中心,也是發(fā)電廠的大腦。
2022年1月27日,虎年春節(jié)即將到來之際,習(xí)近平總書記來到瑞光熱電考察調(diào)研冬季供電供熱保障工作。當(dāng)時,我就是在集控室回答了總書記關(guān)于我們工作情況的詢問。至今想起,仍然歷歷在目,心潮澎湃。
當(dāng)前,我們集團正深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察山西重要指示精神,我們一定會牢記總書記的囑托,在全面推進高質(zhì)量發(fā)展、順利實現(xiàn)國家“雙碳”目標的道路上再創(chuàng)佳績、再立新功。
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