BCI Group發(fā)布超級能源綜合體：提升數字化轉型的減碳能力

5月30日， BCI Group正式對外發(fā)布超級能源綜合體解決方案。BCI Group將在能源側、園區(qū)側和城市側推進超級能源綜合體布局，致力成為可持續(xù)發(fā)展的公共產品，全面提升下游數字經濟、數字化轉型的減碳能力，有效控制溫室氣體排放。

 

值得注意的是，BCIGroup由去年12月剛剛卸任秦淮數據CEO的居靜領銜。此前，居靜帶領核心創(chuàng)業(yè)團隊，在三年半時間完成從0到1，帶領秦淮數據以綠地開發(fā)的方式打造了唯一中立亞太新興市場超大規(guī)模算力集群重資產平臺，并完成IPO。

 

在卸任上市公司CEO半年后，居靜轉換跑道，錨定超級能源綜合體賽道，在BCI GROUP這一全新創(chuàng)業(yè)平臺，意在將超級能源綜合體概念落地，成為雙碳時代產業(yè)減碳的中立、開放、普惠的信息技術基礎設施平臺。

 

具體來看，BCIGroup打造的超級能源綜合體分為三個層次。

 

在能源側，超級能源綜合體下沉至產業(yè)鏈最底層，在可再生能源富集的資源型區(qū)域建設大型風光發(fā)電場，通過源網荷調綜合架構，將棄風棄光能源消納轉化為可供超級能源綜合體園區(qū)100%使用的綠電公共服務，實現能源梯級利用，繼而提升下游數字經濟、數字化轉型的減碳能力，有效控制溫室氣體排放。

 

在園區(qū)側，超級能源綜合體建立零碳園區(qū)全棧減碳模式。一方面，從供應鏈底部開始，在零碳園區(qū)內布局機電、暖通、服務器、電力等零碳裝備制造供應鏈白盒生產，確保供應鏈全過程減碳。另一方面，過程并行高效的園區(qū)綠地開發(fā)、高可用低時延的鏈路服務，減少園區(qū)建設過程中的碳排放，將綠色價值轉化為可持續(xù)的數字經濟價值。

 

在城市側，超級能源綜合體最大限度提升公共和利他屬性，綜合體園區(qū)將通過電、水、熱、污一體化資源實現供熱、供電、污水處理、中水回用等公共基礎設施共建共享；園區(qū)內的冷源和余熱回收，可為市政供暖、溫室農業(yè)、冷鏈物流、冰雪運動服務；超級能源綜合體全過程、全屬性落地中西部資源型區(qū)域，為進一步構建碳普惠平臺，挖掘資源型區(qū)域的碳匯價值，助力區(qū)域“2030碳達峰、2060碳中和”進程。

 

以BCI Group在大同的布局為例，其布局的超級能源綜合體項目不僅涵蓋能源生產端的可再生能源電站，還包括水廠、市政管道、供暖站、儲能站、污水處理廠等城市市政功能設施，以此形成以超級能源綜合體園區(qū)為核心的“低碳供能-產業(yè)用能-城市賦能”零碳價值路徑，加強區(qū)域新興產業(yè)和低碳產業(yè)聚集，以產業(yè)轉型帶動區(qū)域形成清潔低碳、安全高效的現代能源體系，增強區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展能力。

 

而在BCI Group這一全新平臺上，居靜將持續(xù)實踐基礎設施中立化、普惠化和零碳化的理念。

 

同時，BCI Group還宣布了居靜、王東亮、周曉斌和崔偉等核心管理層的任命。BCI Group表示，其創(chuàng)業(yè)團隊完整經歷并深度實踐數字時代基礎設施從“利己”走向“利他”的全過程，積極踐行數字時代零碳之路是創(chuàng)業(yè)團隊不變的產業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)初心。BCI GROUP超級能源綜合體將成為利他、白盒的公共服務及產品，打造成為新一代中立、開放、普惠的全球信息技術基礎設施平臺。在全新管理團隊的帶領下，BCI GroupP將不忘創(chuàng)業(yè)初心，積極踐行數字時代零碳之路。