碳中和引發(fā)“文明的交替” 企業(yè)如何綠色轉(zhuǎn)型？｜《知行》對話宋志平劉俏

 

劉俏：碳中和引發(fā)“文明的交替”

 

《知行》：今年從年初到年中，中央政治局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議一直在強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)”字。那在這個(gè)“穩(wěn)”字下面，是不是可以抓住一些機(jī)遇？比如說在“雙碳”戰(zhàn)略下，有沒有一些新的增長點(diǎn)？

 

劉俏：我覺得這幾年或者比較長的一段時(shí)間里，可能有兩個(gè)比較大的動(dòng)能會(huì)發(fā)生變化：一是大家講得比較多的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這個(gè)背后其實(shí)對應(yīng)著大量的投資機(jī)會(huì)，以及大量的企業(yè)成長、新行業(yè)崛起的可能性。另外一個(gè)主要的力量就是碳中和。它可能有點(diǎn)像是兩個(gè)文明在交替的一件事，就是傳統(tǒng)工業(yè)文明向一個(gè)新型的文明在交替。其中最關(guān)鍵的特征就在于能源結(jié)構(gòu)的變化，以及人跟人之間互動(dòng)方式的變化。

 

按照《巴黎協(xié)定》的規(guī)定，大家約定在2050年實(shí)現(xiàn)世界范圍內(nèi)的碳中和。我們簡單測算的話，我們國家在這30年里的投資可能是在255萬億到300萬億，轉(zhuǎn)換成GDP的比例的話，一年可能要有7%～8%或者8%～9%的GDP用于投資，所以我覺得這個(gè)過程中還是有很多讓人期待和興奮的機(jī)會(huì)在里面。

 

《知行》：那如果從行業(yè)來說，您覺得哪些行業(yè)是最能受益的？

 

劉俏：我覺得能源行業(yè)沖擊是比較大的，沖擊大就意味著它有技術(shù)變革的可能性。除此之外，因?yàn)樘贾泻捅旧磉€涉及到對二氧化碳或者溫室氣體的利用、捕捉、固存，所以這一塊的變化會(huì)非常大。我覺得可能會(huì)有一些新的模式崛起，這些行業(yè)或許現(xiàn)在還沒有，但是未來可能會(huì)儼然成型。

 

此外，像核準(zhǔn)二氧化碳或者溫室氣體的減排（量）的中間服務(wù)，或?yàn)槠髽I(yè)提供碳中和方面的戰(zhàn)略規(guī)劃、路徑安排的服務(wù)，包括金融服務(wù)等類似的一些服務(wù)型行業(yè)可能會(huì)有（發(fā)展的）機(jī)會(huì)。

 

《知行》：您剛提到“文明的交替”這樣一個(gè)觀點(diǎn)，在交替過程中可能會(huì)付出的代價(jià)是什么？

 

劉俏：以前就經(jīng)濟(jì)學(xué)角度的生產(chǎn)函數(shù)來說，就是一個(gè)資本，一個(gè)勞動(dòng)力。但現(xiàn)在你會(huì)發(fā)現(xiàn)，二氧化碳的排放權(quán)變成了生產(chǎn)要素。那整個(gè)生產(chǎn)函數(shù)發(fā)生變化之后，對傳統(tǒng)行業(yè)在技術(shù)、生產(chǎn)方式、管理理念上會(huì)帶來一個(gè)系統(tǒng)性的沖擊，所以壓力會(huì)比較大。至于如何回應(yīng)沖擊，就完全看企業(yè)自身的戰(zhàn)略高度以及他們愿意付出的努力。

 

宋志平：企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要化被動(dòng)為主動(dòng)

 

《知行》：宋會(huì)長您走訪過這么多企業(yè)，您覺得他們在綠色轉(zhuǎn)型的過程中有沒有一些顧慮？

 

宋志平：我覺得在綠色轉(zhuǎn)型上有幾個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)。一是從現(xiàn)有的生產(chǎn)入手，做到節(jié)能減排。因?yàn)楣?jié)約能源其實(shí)就等于生產(chǎn)能源。比如像剛才講到的智能化，其實(shí)智能化不光是減少了人工成本，最重要的是它使整個(gè)操作更加精準(zhǔn)，這樣就節(jié)約了很多的原材料，同時(shí)也減少了二氧化碳的排放。

 

從建材領(lǐng)域來講，其實(shí)我們的建筑48%左右的能源、熱量都是通過窗戶和門去散發(fā)的。窗戶就這么一個(gè)玻璃，假如把現(xiàn)在普通的建筑玻璃，都換成Low-E（低輻射）玻璃，三層真空，那就可以使我們現(xiàn)有的能耗減少70%。

 

同時(shí)我們還要搞大量的能源替代，像光伏、風(fēng)能這些都是我們建筑材料的一部分。我們生產(chǎn)的薄膜太陽能電池，又叫發(fā)電玻璃，在玻璃上涂一層就可以發(fā)電了，而且（轉(zhuǎn)化率）會(huì)超過我們現(xiàn)有的晶硅電池。在風(fēng)力發(fā)電葉片的制造上，中國是全球最大的葉片供應(yīng)商，這些新能源的到來給大家開辟了很多的機(jī)會(huì)。

 

所以我覺得對企業(yè)來說，你得跟上步伐，由被動(dòng)變主動(dòng)。你主動(dòng)去做就會(huì)發(fā)展得比較好，也會(huì)有很多機(jī)遇。如果你很被動(dòng)，可能就適應(yīng)不了這一場變革。 本+文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com