案例解析碳交易對于石化等高排放企業(yè)是枷鎖還是財富

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    在歐洲碳排放交易體系實施第一階段中，就暴露出對配額分配的經驗不足。雖然排放配額的分配綜合考慮成員國的歷史排放、預測排放和排放標準等因素，但由于有的排放實體被分配到的排放額度遠遠大于該階段其實際排放量，使配額供給出現(xiàn)過?，F(xiàn)象，導致現(xiàn)貨配額價格一度從30歐元跌到3歐元。鑒于此，在2008年-2012年的第二階段中，歐洲碳排放交易引入排放配額有償分配機制，即從配額總額中拿出一部分，以拍賣方式分配，排放實體根據(jù)需要到市場中參與競拍。 內/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網-tan p a i fang . com

    截至目前，通過不斷發(fā)現(xiàn)問題和調整解決方案，歐洲碳排放體系反映排放許可權稀缺性的價格機制初步形成。不僅在一定程度上促進了企業(yè)節(jié)能減排效果，同時推動了歐盟碳金融產業(yè)的發(fā)展，并提升了歐盟在國際氣候談判中的話語權。 本`文@內/容/來/自:中-國^碳-排-放^*交*易^網-tan pai fang. com

    不過，歐洲碳排放體系依舊面臨著嚴重的配額分配過剩現(xiàn)象，導致不少企業(yè)節(jié)能減排的積極度降低，一些歐洲國家的銀行甚至撤出碳金融市場，對交易體系造成一定影響。 本`文@內/容/來/自:中-國^碳-排-放^*交*易^網-tan pai fang. com

     記者手記 內/容/來/自:中-國-碳-排-放*交…易-網-tan pai fang . com

    為何要主動披上“碳”枷鎖 內/容/來/自:中-國-碳-排-放*交…易-網-tan pai fang . com

    有朋友曾經開玩笑說：“現(xiàn)在企業(yè)的各項指標太多了。效益第一，環(huán)保優(yōu)先，質量至上，安全一票否決……到底把哪個放在前面呢？” 本+文`內/容/來/自:中-國-碳-排-放-網-tan pai fang . com

    到底哪個更重要，其實是個很難回答的問題。幾十年前，石油企業(yè)以產量為最重要的生產指標。隨著企業(yè)的市場化轉身，人們對“企業(yè)公民”開始有了多維度要求，效益、安全、環(huán)保、社會責任等其他考量因素滲入到企業(yè)管理的理念中。而今，隨著“碳交易”的興起，以中國石化為代表的石油石化企業(yè)，又在整體評價體系中主動加入“碳排放”這一新的指標。

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    加上“碳排放”指標，對企業(yè)而言不啻于自討苦吃。石油石化企業(yè)是能源生產大戶，也是天然的耗能大戶。其間，產生的二氧化碳不在少數(shù)。隨著節(jié)能減排手段的不斷深入，減少排放的初級手段已經基本用凈，增加二氧化碳減排指標對于執(zhí)行者而言其實是件痛苦的事。不客氣地說，一個指標就是一重枷鎖。石油石化企業(yè)為何主動要披上“碳”枷鎖？ 本`文-內.容.來.自：中`國^碳`排*放*交^易^網 ta np ai fan g.com

    披上“碳”枷鎖，這是出于社會責任的考慮。