如何怎么設(shè)計(jì)企業(yè)碳預(yù)算方案的有哪些步驟內(nèi)容和注意事項(xiàng)

設(shè)計(jì)企業(yè)碳預(yù)算方案的關(guān)鍵步驟包括：一，企業(yè)根據(jù)市場需求預(yù)測其未來的業(yè)務(wù)量和對應(yīng)的資源消耗量，對照企業(yè)所處行業(yè)適用的碳排放核算方法與報(bào)告指南，核算其在未減排情況下的預(yù)計(jì)碳排放需求總量;二，根據(jù)當(dāng)?shù)卣o予企業(yè)的碳排放權(quán)配額數(shù)，并綜合考量企業(yè)自身的減排潛力和市場條件，尋求現(xiàn)實(shí)可用的減排技術(shù)設(shè)備、低碳能源和低碳材料，合理確定企業(yè)在預(yù)算年度的碳減排量，以及相應(yīng)的減排方式，并估算相應(yīng)的減排成本和減排收益，擇優(yōu)選取適當(dāng)?shù)?a href='http://m.starlitemedicalstaff.com' target='_blank'>碳減排方案;三，將減排方案確定的減排量、碳排放權(quán)交易量、減排成本和收益等關(guān)鍵數(shù)據(jù)編進(jìn)企業(yè)碳預(yù)算表，并細(xì)分到企業(yè)生產(chǎn)的各排放流程、環(huán)節(jié)和部門，約束企業(yè)的碳排放、碳減排和碳排放權(quán)交易等活動(dòng);四，通過碳預(yù)算在企業(yè)各流程或部門中的執(zhí)行，監(jiān)督和控制碳減排責(zé)任的履行，并進(jìn)行針對性的考核評價(jià)和獎(jiǎng)懲激勵(lì)，使得碳預(yù)算管理有機(jī)地融入業(yè)務(wù)循環(huán)。

 

　　在碳預(yù)算方案的設(shè)計(jì)中，關(guān)鍵是企業(yè)在減排量、減排方式和減排效益三者之間的權(quán)衡和取舍。企業(yè)可通過低碳化的設(shè)備更新、技術(shù)引進(jìn)、高碳能源和材料替換、高排放業(yè)務(wù)削減等多種方式有機(jī)組合，以實(shí)現(xiàn)管理層設(shè)定的碳減排目標(biāo)，并核算相應(yīng)的減排成本和收益，確定減排效益最優(yōu)的減排方案。