零碳蔬菜、碳中和牛奶等集中上市，調(diào)查顯示七成消費者愿為可持續(xù)性產(chǎn)品支付溢價

　　零碳蔬菜、碳中和牛奶等集中上市，調(diào)查顯示七成消費者愿為可持續(xù)性產(chǎn)品支付溢價。

 

　　使用100%可再生清潔能源，包裝蓋與勺采用植物基材料，對全鏈路進行碳足跡測算，完成凈零排放，邀請第三方審核認證……層層通關后，一款“碳中和奶粉”就此誕生。

 

　　今年以來，碳中和牛奶、碳中和冰淇淋、碳中和奶粉、零碳蔬菜相繼面世，把消費者以往看不見的食品碳足跡呈現(xiàn)在超市貨架上。在業(yè)內(nèi)看來，2022年是零碳食品元年，頭部食品企業(yè)間的競爭已延伸到環(huán)境保護等社會價值領域。

 

　　從食品自身角度來看，零碳食品不是“拍腦門”的想法，其背后有著多年碳減排的經(jīng)驗積累，企業(yè)為此需要投入大量人力與財力。消費者是否愿意為碳中和認證產(chǎn)品買單甚至付出更高溢價，決定著零碳食品未來能走多遠。

 

　　零碳食品來了

 

　　7月7日至7月10日，新京報記者對北京市場銷售的“零碳”食品進行了探訪。在盒馬、永旺、物美等超市里，伊利旗下的“零碳牛奶”已上架，其中包括伊利金典A2β-酪蛋白有機純牛奶、金典娟姍有機純牛奶，盒馬門店售價分別為88元/提、99元/提。豐臺區(qū)一家盒馬內(nèi)，零碳有機蔬菜正擺在有機專區(qū)貨架上供消費者挑選。與普通有機蔬菜不同的是，零碳有機蔬菜上貼有一個圓形認證標簽，上面標注有“零碳農(nóng)產(chǎn)品”。

 

　　今年以來，伊利已陸續(xù)推出了“零碳牛奶”“零碳酸奶”“零碳有機奶粉”“零碳冰淇淋”等5款產(chǎn)品，并在4月8日發(fā)布《伊利集團零碳未來計劃》《伊利集團零碳未來計劃路線圖》。比如今年6月13日推出的伊利首款“零碳冰淇淋”，經(jīng)認證每個產(chǎn)品從原料獲取到生產(chǎn)加工、從包裝到運輸，實現(xiàn)了全周期“凈零”排放，并獲得國際認證機構必維集團（Bureau Veritas）頒發(fā)的碳中和核查聲明（PAS2060）。消費者在這款冰淇淋包裝上，可以看到“碳中和”標簽。根據(jù)綜合測算，每20個這樣的冰淇淋相當于中和了9.7千克的二氧化碳排放。

 

　　據(jù)了解，伊利在2050年前將分三個階段實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈碳中和目標。而這5款零碳產(chǎn)品，是伊利邁向碳中和最終目標的階段性成果。

 

　　同樣有碳中和產(chǎn)品落地的，還有跨國食品飲料巨頭雀巢。為兌現(xiàn)“2050年實現(xiàn)凈零碳排放”的承諾，雀巢6月17日發(fā)布中國市場首款碳中和有機奶粉。消費者每購買一罐該奶粉，可以助力抵消14.2千克碳排放。早在今年3月，這款產(chǎn)品拿到了權威第三方機構頒發(fā)的碳中和產(chǎn)品證書。

 

　　在農(nóng)產(chǎn)品領域，盒馬有機蔬菜搶先拿到了南京國環(huán)有機產(chǎn)品認證中心的“零碳農(nóng)產(chǎn)品”認證。盒馬首批零碳有機蔬菜6月9日在全國門店上線。這些零碳蔬菜包裝袋上貼有一個綠色的“零碳農(nóng)產(chǎn)品”認證標志，同時以文字形式告知消費者，產(chǎn)品種植過程中不使用化學合成農(nóng)藥。根據(jù)認證機構給出的定義，零碳負碳農(nóng)產(chǎn)品是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中溫室氣體凈排放量小于或等于零的農(nóng)產(chǎn)品。

 

　　“擁有零碳認證的有機蔬菜不使用化學肥料和農(nóng)藥，生產(chǎn)過程中溫室氣體凈排放量為零，消費者每吃一包這樣的有機菜，都是在助力實現(xiàn)雙碳目標。”盒馬商品采購中心采購劉良超告訴新京報記者，目前上線的零碳認證有機菜，絕大部分來自盒馬位于昆明的有機盒馬村，部分來自江蘇首批零碳農(nóng)產(chǎn)品認證試點企業(yè)，首批認證產(chǎn)品包含葉菜、瓜果等30多個大眾品類，已在全國18個城市的300家門店銷售。預計到今年底，零碳農(nóng)產(chǎn)品認證將覆蓋盒馬在售的100多種有機農(nóng)產(chǎn)品。

 

　　“頭一次覺得自己與碳減排距離這么近。”面對眼前的零碳牛奶，北京消費者崔先生表示。另有消費者認為，與同類產(chǎn)品相比，如果碳中和食品溢價不高，他更愿意花錢購買。

 

　　包裝里的“黑科技”

 

　　食品碳中和認證覆蓋產(chǎn)品全生命周期中的各個環(huán)節(jié)，其中包裝解決方案不可或缺。

 

　　達能中國飲料環(huán)境、健康與安全事務高級經(jīng)理龍瀚林告訴新京報記者，PET塑料瓶的原料主要來自石油開采，在瓶體吹制的過程中還會消耗熱能和高壓氣。

 

　　今年4月，達能位于武漢和邛崍的兩家脈動工廠率先實現(xiàn)碳中和。不到兩個月，達能又宣布與碳捕捉技術創(chuàng)新公司LanzaTech合作，投資一種全新包裝材料生產(chǎn)技術，以逐漸減少對化石基包裝材料的依賴。

 

　　達能飲用水和飲料中國區(qū)高級副總裁龐雅克表示，“碳捕捉”技術可以將富碳氣源中的一氧化碳和二氧化碳通過微生物直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)PET瓶所需的關鍵原料，從而減少石油的使用和碳排放對環(huán)境的影響。采用這種PET生產(chǎn)的包裝被稱為“智慧碳”包裝，或?qū)⒊蔀轱嬃闲袠I(yè)探索突破性的環(huán)保包裝解決方案。“盡管‘智慧碳’技術還處于科學和實驗認證階段，但我們非?？春闷淝熬?，接下來我們需要將其拓展到工業(yè)領域。”

 

　　2021年，由利樂公司研發(fā)的植物基“夢幻蓋”被伊利采用，成為以植物基塑料替代化石基塑料的包裝應用范例。據(jù)了解，這種植物基塑料取材于甘蔗，采用擠壓方式提取甘蔗汁，經(jīng)發(fā)酵和蒸餾后產(chǎn)生乙醇。將乙醇脫水成乙烯，再聚合成聚乙烯，這種聚乙烯被用于制造開蓋和復合薄膜等部件，可以通過現(xiàn)有回收系統(tǒng)加以回收再利用。與化石基塑料相比，植物基塑料是一種更為可持續(xù)的原材料來源，降低產(chǎn)品碳足跡。

 

　　進行包裝減碳探索的還有百事公司。今年4月，百事中國推出首款“無瓶標”可樂，去掉了瓶身塑料標簽及瓶蓋印刷油墨，瓶身處商標以浮雕工藝呈現(xiàn)，產(chǎn)品名稱與保質(zhì)期等信息則采用激光技術打印。相對于普通包裝，無瓶標包裝不僅減少了材料和能源使用，更簡化了回收過程中的瓶標分離步驟，提高了回收利用率，可有效減少碳排放。

 

　　進入中國市場30多年的雀巢，也在其咖啡產(chǎn)品上尋求低碳環(huán)保。Nespresso濃遇咖啡大中華區(qū)總經(jīng)理林上明介紹，雀巢將增強產(chǎn)品及包裝的可循環(huán)性，在咖啡機中增加再生材料的使用，并在咖啡膠囊中增加再生鋁和低碳原生鋁的使用，從而增強產(chǎn)品的循環(huán)性。目前，Nespresso已在全球擁有超過10萬個咖啡膠囊回收采集點，并在18個國家開展了上門回收。

 

　　在回收材料的再利用上，雀巢、達能、百事公司均提到了rPET再生塑料瓶。據(jù)雀巢方面介紹，PET飲料瓶的回收再生率可達到90%以上，但在國內(nèi)主要還是降級再生，用于制作衣服及其他紡織品。從循環(huán)經(jīng)濟角度來看，最高效的再生是瓶到瓶同級再生，這在歐美很多國家都已廣泛應用。目前，雀巢有74.9%的塑料包裝實現(xiàn)了可循環(huán)再生。

 

　　百事公司大中華區(qū)供應鏈副總裁李友林稱，到2022年，百事可樂品牌主要產(chǎn)品在11個歐洲市場將會使用100%rPET再生塑料瓶，預計將使每瓶溫室氣體排放量減少約30%。今年，在美國市場銷售的百事可樂無糖產(chǎn)品也將100%使用rPET瓶，到2030年所有百事可樂品牌產(chǎn)品將全部換成rPET塑料瓶。

 

　　降本增效成果明顯

 

　　一款成熟的“零碳食品”得來不易。根據(jù)國際通用做法，想要達到碳中和或者零碳，可以通過碳減排或者碳抵消來實現(xiàn)。首先，在生產(chǎn)端需要改造工廠的生產(chǎn)設施，在原材料、運輸端、銷售端也要符合一定要求，并花費資金邀請認證機構進行認證。

 

　　據(jù)伊利集團副總裁張軼鵬介紹，在企業(yè)通往碳中和目標的過程中，定標準、建平臺、育人才，每一個步驟都需要大量投入。從2010年開始，伊利連續(xù)12年開展企業(yè)內(nèi)的全面碳盤查，此外還建立了全鏈減碳三大平臺，每個環(huán)節(jié)都需要成本投入。

 

　　目前，盒馬零碳有機蔬菜、伊利碳中和牛奶、達能碳中和工廠背后的碳減排及碳足跡認證成本，均由企業(yè)自行承擔，未轉(zhuǎn)嫁給供應商及消費者。在成本增加的背景下，零碳食品是否具有可持續(xù)性的未來？

 

　　事實上，減少碳足跡也給企業(yè)帶來了收益。波士頓咨詢公司碳中和相關項目經(jīng)理林夢雅此前告訴新京報記者，碳中和給企業(yè)帶來的直接收益是降本增效，對品牌形象有提升作用。對上市公司來說，碳中和還有助于提高公司評級，減少融資成本。

 

　　以達能旗下脈動為例，脈動瓶身重量與2004年相比下降了約30%，減碳的同時也有助于降低原料和運輸成本。過去的十多年里，通過提高生產(chǎn)效率和投資新技術，脈動單瓶能耗相對于2004年已下降了70.5%，進而節(jié)約了能源使用成本。

 

　　另據(jù)聯(lián)合國全球契約組織2021年發(fā)布的《企業(yè)碳中和路徑圖》收錄案例，2014年-2020年，伊利累計投入9000萬元將燃煤鍋爐改造為天然氣鍋爐。全部更換天然氣鍋爐的單位較更換前合計減排58萬噸/年。得益于2020年的專項推進節(jié)能項目，伊利同年將運營成本降低1億元，節(jié)約電4800多萬度，節(jié)約水400萬噸，節(jié)約天然氣430萬立方，節(jié)約煤2.8萬噸。

 

　　用“低碳”連接消費者

 

　　公開資料顯示，環(huán)境議題在2021年位列全球關注的第二大議題。利樂公司調(diào)研顯示，目前全球半數(shù)受訪者認為“我在日常生活中的每一次選擇都會影響環(huán)境”；全球四分之三的受訪者表示，他們對于食品的憂慮之處在于食物和包裝的浪費。

 

　　另一方面，消費者對環(huán)境友好型食品也更加關注。利樂公司調(diào)研顯示，53%的消費者更喜歡選擇環(huán)境友好包裝的品牌。在植物基風行的地區(qū)如歐美、日本，植物基飲品貨架上紙包裝占有率超過90%，處于主流地位。另據(jù)波士頓咨詢公司2020年開展的“全球消費者調(diào)研”顯示，超過70%的消費者愿意為可持續(xù)性產(chǎn)品支付更高的價格，70%的消費者愿意支付5%的溢價，10%的消費者愿意支付25%的溢價。

 

　　龐雅克認為，達能采取的碳減排舉措，是履行社會責任的體現(xiàn)，同時也是在踐行達能的企業(yè)愿景。“我們在不斷探討未來幾年的技術發(fā)展趨勢，探討品牌在未來20年的發(fā)展戰(zhàn)略，因為我們致力于在更長時間內(nèi)深耕中國市場。因此，我們必須不斷預測未來趨勢，提供氣候變化、碳減排的解決方案。毫無疑問的是，消費者也會選擇對環(huán)境負責任的企業(yè)的產(chǎn)品。”

 

　　對于零碳食品的出現(xiàn)，百事公司大中華區(qū)供應鏈副總裁李友林認為，這既是機遇也是挑戰(zhàn)，“機遇是我們過去和現(xiàn)在的持續(xù)努力可以被看到，有機會展現(xiàn)給消費者和市場。挑戰(zhàn)是，零碳帶來的供應鏈升級和產(chǎn)品變革如何能夠被理解，被市場接受。”

 

　　被市場接受，意味著企業(yè)會面對如何將減碳成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品競爭力的課題，也關系到消費者愿不愿意為“碳中和”三個字買單甚至付出更高溢價。

 

　　碳減排的難度在于如何消減供應商的成本，尤其一些中小企業(yè)需要一個帶動過程。對于如何解決農(nóng)業(yè)、食品業(yè)碳排放問題，蒙牛集團可持續(xù)發(fā)展高級經(jīng)理林笛建議，一方面企業(yè)應該積極開展技術創(chuàng)新實現(xiàn)降碳，另一方面應該面向消費者建立碳普惠平臺，為消費者創(chuàng)建個人碳賬戶。消費者可以在碳普惠平臺上進行碳積分互動、產(chǎn)品換購等，用激勵手段促進低碳消費，鼓勵消費者購買低碳、碳中和食品。

 

　　劉良超向新京報記者透露，盒馬正在嘗試打通激勵機制，未來消費者購買“零碳”商品后，可以獲得一定量的“盒花積分”，達到標準后可以在盒馬App兌換有機蔬菜等，以此來鼓勵更多消費者參與到減碳行動中。