管碳是件志在長遠、功在千秋的事
做好碳排放管理并非易事。作為一項技術(shù)要求高、綜合性較強的工作,碳排放管理員不僅要熟悉國家的能耗標準和政策,確保企業(yè)碳排放數(shù)據(jù)的真實、準確、完整,還應(yīng)掌握所在行業(yè)的生產(chǎn)工藝特征,為企業(yè)降碳減排提出行之有效的建議。
“比如面對不同的生產(chǎn)項目,怎樣合理配置天然氣、電力、水資源等外購能源來減少能源消耗、碳排放量,這需要我們綜合衡量能源轉(zhuǎn)換規(guī)律和輪胎生產(chǎn)工序。”馬懷軍表示,碳排放政策相繼出臺,對于碳排放管理員的需求變多、要求變高,這是機遇也是挑戰(zhàn),必須學(xué)習(xí)鉆研更廣、更深、更細的專業(yè)知識,跟上“雙碳”時代步伐。
碳排放管理工作有時也會遭遇誤解。由于能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)節(jié)能需要較大資金投入,且見效周期較慢,常有人認為,高耗能行業(yè)強調(diào)節(jié)能減排和提高生產(chǎn)效益之間存在沖突。
在馬懷軍看來,能源型企業(yè)降低碳排放是一個志在長遠、功在千秋的過程:通過制定節(jié)能降碳計劃和調(diào)整能源使用結(jié)構(gòu),能夠降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的耗能,以更少的能源成本輸出更多的生產(chǎn)總值,長遠來看會帶來更大效益。
馬懷軍以一項
清潔能源技改項目舉例。為了降低輪胎制造單位產(chǎn)品能耗、水耗和污染物排放量,雙錢集團重慶公司根據(jù)實際進行了能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。馬懷軍算了筆賬:在技改項目中,公司前期共投入2066萬元。作為回報,能源結(jié)構(gòu)調(diào)整后,能夠?qū)崿F(xiàn)年節(jié)能1.8萬噸標準煤、減排5.6萬噸二氧化碳的效果,這在碳交易市場上是一筆盈余可觀的碳排放額。該項目已完工運行,降本增效效果顯著,每年為企業(yè)節(jié)約至少1650萬元。
除了技術(shù)節(jié)能外,作為碳排放管理員,馬懷軍還在日常管理上下功夫,帶動公司全員參與節(jié)能。“這是我們公司自創(chuàng)的線上能源檢查整改
平臺。在生產(chǎn)中,員工若發(fā)現(xiàn)任何能源浪費現(xiàn)象,都可將其錄入
平臺,之后會有專門人員跟蹤和落實相關(guān)問題,督促及時整改。”馬懷軍介紹了公司的管理節(jié)能措施,包括深度錯峰生產(chǎn)、節(jié)能照明燈具更換、建立能效激勵機制等。他表示:“看著企業(yè)碳數(shù)據(jù)實打?qū)嵉刂鹪孪陆担a(chǎn)和社會效益穩(wěn)步上升,我感覺手頭的工作充滿價值!”
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