1.客戶風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)國內(nèi)示范EMCO的經(jīng)驗(yàn),許多項(xiàng)目的可行性評價(jià)為優(yōu)良,實(shí)際運(yùn)行中的節(jié)能效益也很顯著,但EMCO卻難以最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益,其中很大程度是由于客戶原因所致。因此,我們對這種風(fēng)險(xiǎn)要引起足夠重視。通常,客戶風(fēng)險(xiǎn)主要有以下三種: 本`文-內(nèi).容.來.自:中`國^碳`排*放*交^易^網(wǎng) ta np ai fan g.com
1.1 客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)—客戶信用狀況好壞,是否會(huì)按合同如期付款。中國目前的信用機(jī)制尚不完善,信用狀況差的現(xiàn)象較普遍??蛻粜庞貌畹那闆r有: 本*文@內(nèi)-容-來-自;中_國_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om
a)客戶從一開始就存在惡意隱瞞行為,目的是誘使EMCO對其投資;
b)合同執(zhí)行過程中,客戶通過各種手段來轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的節(jié)能收益;
c)客戶想方設(shè)法遲遲不支付屬于EMCO享有的節(jié)能效益部分;
d)投資市場競爭加劇,其它節(jié)能公司給予更優(yōu)惠的條件,客戶違約而與其它節(jié)能公司合作; 夲呅內(nèi)傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńpāīfāńɡ.cōm
e)客戶單位改制或更換領(lǐng)導(dǎo)班子,新一屆領(lǐng)導(dǎo)不愿履行合同等。
因此,在與客戶合作之前,必須注重對其信用狀況進(jìn)行考察。 內(nèi)-容-來-自;中_國_碳_0排放¥交-易=網(wǎng) t an pa i fa ng . c om
1.2 客戶的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)—面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境,節(jié)能環(huán)保政策對企業(yè)的要求進(jìn)一步提高,企業(yè)效益下降,難免調(diào)整經(jīng)營現(xiàn)狀以應(yīng)對。
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a)一旦客戶由于經(jīng)營不善,盈利能力下降,若無其它更好的措施,勢必會(huì)壓縮生產(chǎn)規(guī)模,這樣節(jié)能改造后的設(shè)備就達(dá)不到預(yù)定負(fù)荷,能耗就會(huì)減少,預(yù)計(jì)的節(jié)能量及效益就會(huì)下降,從而導(dǎo)致EMCO的利潤下降。
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b)客戶根據(jù)市場需求調(diào)整生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品生產(chǎn)線造成現(xiàn)場工況變化,致使節(jié)能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變化導(dǎo)致節(jié)能量無法保證,譬如:余熱回收項(xiàng)目,工況變化導(dǎo)致廢熱源的減少,導(dǎo)致機(jī)組負(fù)荷不能滿足而節(jié)能收益大大降低。
c)另外,客戶還有可能由于卷入法律糾紛而發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。如客戶由于從事非法經(jīng)營、或其它重大問題而導(dǎo)致停業(yè)或關(guān)閉,致使EMCO遭受損失。
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1.3 合同風(fēng)險(xiǎn)—根據(jù)國內(nèi)EMCO的經(jīng)驗(yàn),EMCO與客戶簽訂的合同往往不是非常完善,對一些細(xì)節(jié)規(guī)定得不夠詳盡。合同的不完善,導(dǎo)致在合同執(zhí)行過程中及合同糾紛解決時(shí)存在著大量的風(fēng)險(xiǎn)。
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2.項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn) 本`文@內(nèi)-容-來-自;中^國_碳0排0放^交-易=網(wǎng) ta n pa i fa ng . co m
通常,項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn)主要有:
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2.1 金融和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。金融風(fēng)險(xiǎn)包括:宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期、能否如期獲得銀行貸款、合同期內(nèi)的通貨膨脹率變化、利率變化、或許還要考慮匯率變化。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則因考慮不周致使測算項(xiàng)目的節(jié)能效益有誤。為避免這種風(fēng)險(xiǎn),EMCO應(yīng)周全地將項(xiàng)目所有可能的費(fèi)用都計(jì)算在內(nèi)。 內(nèi)-容-來-自;中_國_碳_0排放¥交-易=網(wǎng) t an pa i fa ng . c om
2.2 設(shè)計(jì)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。包括:技術(shù)選擇、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)的先進(jìn)性和穩(wěn)定性等。 本*文`內(nèi)/容/來/自:中-國-碳^排-放“交|易^網(wǎng)-tan pai fang . c o m
2.3 設(shè)備原材料采購風(fēng)險(xiǎn)。所安裝的設(shè)備能否正常運(yùn)行,不出問題。在這方面,EMCO應(yīng)要求供應(yīng)商為設(shè)備性能提供擔(dān)保。
2.4 工程施工風(fēng)險(xiǎn)。能否按預(yù)定的進(jìn)度和預(yù)算保質(zhì)保量地完成合同中規(guī)定的各項(xiàng)工作,及其信譽(yù)程度、技術(shù)培訓(xùn)、后期維護(hù)能力。 內(nèi)/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網(wǎng)-tan p a i fang . com
2.5 節(jié)能量風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目實(shí)施后實(shí)際上能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的節(jié)能量,這是EMCO能否從項(xiàng)目中贏利的主要風(fēng)險(xiǎn)。EMCO可能沒有詳細(xì)計(jì)算項(xiàng)目的節(jié)能量,而項(xiàng)目實(shí)施后實(shí)際產(chǎn)出的節(jié)能量比預(yù)期的低得多,將導(dǎo)致EMCO無法收回投資和利潤。 本%文$內(nèi)-容-來-自;中_國_碳|排 放_(tái)交-易^網(wǎng)^t an pa i fang . c om
2.6 能源價(jià)格變化風(fēng)險(xiǎn)。今后一段時(shí)期,企業(yè)的主要能源煤、電等價(jià)格進(jìn)一步走低的趨勢,能源價(jià)格變化將造成項(xiàng)目的節(jié)能效益評估結(jié)果發(fā)生變化,從而導(dǎo)致利益分成變化;或者由于能源政策調(diào)整、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策性因素,導(dǎo)致客戶的能耗結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,從而對項(xiàng)目的收益產(chǎn)生較大的影響。
2.7 投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。影響因素有:確定效益分成或固定回報(bào)的具體比例和期限、客戶的支付能力、政策變化、體制改革、領(lǐng)導(dǎo)更換等。
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