2010年萬信達首次成功申請了國際權威第三方機構授權的碳中和標簽。這個標簽不僅讓萬信達沖破了發(fā)達國家設置的綠色壁壘,也大大提高了企業(yè)的美譽度。
這幾年,我們每次去國外參展,都因為這個碳中和標簽,備受青睞。”接待藍思觀察團的萬信達相關負責人告訴我們。
除了提高企業(yè)的綠色競爭力之外,對于萬信達來說,這幾年的碳管理實踐更讓其全面掌握了自身碳排放情況,從而可以更有針對性地進行節(jié)能升級改造,提高企業(yè)管理水平。
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以碳管理為依據(jù),萬信達的廠區(qū)實施了多項節(jié)能技術。除了上文中提到的濕簾冷風系統(tǒng)之外,萬信達還把全廠的燈管都換成了節(jié)能燈。此外,工人宿舍也裝上了太陽能+空氣能熱泵相結合的熱水系統(tǒng)。據(jù)介紹,這種熱水器高效節(jié)能,制造相同的熱水量,其使用成本僅為電熱水器的1/4,燃氣熱水器的1/3。 本`文@內-容-來-自;中^國_碳0排0放^交-易=網(wǎng) ta n pa i fa ng . co m
對于制造業(yè)企業(yè)來說,最重要的節(jié)能舉措還在于更換節(jié)能生產(chǎn)設備。雖然更換設備要花錢,但是換了設備之后,電費省下來很多,而且由于新設備對人工的依賴更小,所以算下來我們也不吃虧。三年來,萬信達陸續(xù)更換了180臺設備,共計投入188.2萬元,但每年的直接經(jīng)濟效益就達76.244萬元。
此外,對于廣東正在進行的碳交易試點,萬信達因為碳排放低,尚不夠格進入強制交易名單。但不同于相當一部分企業(yè),視以強制履約為基礎的碳交易為“狼”,唯恐避之不及,萬信達主動加入了交易名單。 內.容.來.自:中`國`碳#排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai f an g.com
“原因很簡單。經(jīng)過幾年的探索,萬信達一方面掌握了自己的減排潛力,另一個方面也知道"碳交易"怎么玩兒,所以相信參與碳交易會獲益。”幫助萬信達做碳資產(chǎn)管理的東潤發(fā)公司總經(jīng)理龐增穗告訴觀察團。 本%文$內-容-來-自;中_國_碳|排 放_交-易^網(wǎng)^t an pa i fang . c om
顯然,對于萬信達這樣的企業(yè)來說,節(jié)能減排并非僅僅實現(xiàn)了企業(yè)家對“北極冰川融化”的關切,更重要的是,通過算經(jīng)濟賬,企業(yè)發(fā)現(xiàn)節(jié)能減排還能有效提升企業(yè)競爭力。如此一來,企業(yè)將節(jié)能減排壓力有效轉化成內在動力。
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