「碳中和時(shí)代」來臨 : 滾燙的碳圈
一場春風(fēng)又至。
2020 年 9 月 22 日，中國明確提出了 2030 年「碳達(dá)峰」與 2060 年「碳中和」目標(biāo)，「雙碳」一詞由此誕生。至今，近 3000 家與碳業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的公司注冊成立。這波創(chuàng)業(yè)熱進(jìn)一步催化了市場對碳人才的需求。
雙碳目標(biāo)一把將碳圈這個小眾冷門的職業(yè)群體推入大眾視野，原先的從業(yè)者成了人才市場上的香餑餑，轉(zhuǎn)行的人也陸續(xù)回歸了。
「獵頭和 HR 的電話多到接不過來?！雇糗娫?2013 年離開碳圈，中間經(jīng)歷了三四段失敗的創(chuàng)業(yè)，一直陷于人生的低谷期?，F(xiàn)在，向他發(fā)出職位邀請的有大型上市公司、科技公司，也有傳統(tǒng)國企、央企，給出的薪酬條件是原來的兩三倍，到崗直接能帶團(tuán)隊(duì)。
新能源領(lǐng)域的獵頭 James 也感覺到碳圈在人才市場上的供需變化：就在這兩三年，人才需求撲面而來。
在過去，大型央企如國內(nèi)五大電力集團(tuán)有自己的
碳資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，一個項(xiàng)目從開發(fā)、注冊再到交易，都有專門人員來負(fù)責(zé)。團(tuán)隊(duì)從咨詢的角度為決策層提供政策方面的支持，為執(zhí)行層提供技術(shù)支持。業(yè)務(wù)通常被分為兩大塊：
碳資產(chǎn)管理和政策研究，少數(shù)公司會做供應(yīng)鏈的管理，以減少產(chǎn)品的
碳足跡。
現(xiàn)在，大廠也希望獵頭為他們找到碳圈里的人才作為儲備，負(fù)責(zé)研究宏觀政策和行業(yè)發(fā)展，表明企業(yè)投身碳中和事業(yè)的姿態(tài)。一位獵頭表達(dá)了這樣的觀察：這類大客戶對雙碳的需求尚處在調(diào)研階段。他們對候選人的期待偏向研究員角色，還沒有具體的業(yè)務(wù)落地和量化指標(biāo)。
「2020 年 9 月以后，幾乎所有行業(yè)都開始準(zhǔn)備雙碳的事情?！箽W陽成說。
很多原本業(yè)務(wù)與雙碳關(guān)系不大的公司，在這一時(shí)期也開始布局組建碳團(tuán)隊(duì)?！妇拖瘳F(xiàn)在每個公司都研究元宇宙一樣，雙碳也是。只因?yàn)檫@個是未來的一個目標(biāo)、大趨勢。所有公司都在牽頭找這個人來做一些儲備性的規(guī)劃?！挂晃粡臉I(yè)者說。
極客公園在招聘網(wǎng)站上搜索發(fā)現(xiàn)，
會計(jì)、律師事務(wù)所也在招收碳相關(guān)人才。對方 HR 在電話中含糊地解釋該類崗位的描述，「協(xié)助計(jì)算公司的減排指標(biāo)。」
極客公園調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，很多面試官不如求職者更懂碳，面試內(nèi)容一般偏宏觀政策，涉及具體業(yè)務(wù)的問題不多，對方自己也處在模糊的階段。求職者要「反客為主」地告訴面試官，自己來了之后可以做什么和碳相關(guān)的事。從業(yè)年限和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)就是碳人才市場上的硬通貨。
一位碳咨詢公司中層告訴我們，一位具有十年左右碳排放開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的求職者，在市場上是獵頭爭搶的對象。他的公司曾以 80 萬年薪招聘一位從業(yè) 8 年的
碳規(guī)劃師，在合同談妥，等候入職之際，得知候選人被另一家公司以超過 120 萬的年薪攔截。
很長一段時(shí)間以來，國內(nèi)的碳相關(guān)職業(yè)并沒有標(biāo)準(zhǔn)的官方名稱，迄今也沒有建立起一個具有官方資質(zhì)的資格培訓(xùn)認(rèn)證體系。如今創(chuàng)立了上海寶碳的朱偉卿告訴我們，在市場上，每個企業(yè)都只認(rèn)「自己認(rèn)可的證書」，即企業(yè)內(nèi)部或者幾個機(jī)構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)的人才證書，「除此一概不認(rèn)」——而且，在大部分場景下，這樣的證書被視為企業(yè)內(nèi)部人才晉升的階梯，并非求職的籌碼。
在職業(yè)培訓(xùn)體系鋪天蓋地，且高校相關(guān)專業(yè)建設(shè)滯后的現(xiàn)狀下，碳行業(yè)其實(shí)并沒有一張足夠清晰的入場券。實(shí)際上，標(biāo)注其上的「條款」更近似于一些能力模型：英文好，對行業(yè)有了解，或者更模糊——「學(xué)習(xí)能力強(qiáng)」。
在雙碳火熱之際，朱偉卿「幾乎每天都在招聘」，然而面試對象里，具備完整項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人——在面試中能說清楚怎么搭建模型，怎么寫報(bào)告的求職者——「可能一星期，甚至一個月都遇不到一個?！?/div>
行業(yè)里的公司大多左手內(nèi)部培養(yǎng)，右手人才挖掘，雙線并行。但與現(xiàn)在 3 個月到半年的企業(yè)培訓(xùn)模式相比，早期入局國際碳市場的碳圈人需要更長的培養(yǎng)周期，一年半到兩年的時(shí)間才能培養(yǎng)一位合格的碳審核員。
在參與碳市場的各方中，第三方審核機(jī)構(gòu)是一個相對特別的存在，對項(xiàng)目能否注冊成功有很大的決定權(quán)，也要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任——Rachel 是中國最早一批碳核查員，供職于第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu) TÜV 南德，她舉例，她的一個同事去審核一個南美洲的減排項(xiàng)目，當(dāng)場說這個項(xiàng)目就是一個騙局——「電表看似在走，但是那個電表實(shí)際上是連接另外一個風(fēng)電場。」
事實(shí)上，這一職位要求員工具有非常優(yōu)秀的綜合能力，「尤其是判斷力?！乖?Rachel 經(jīng)手的一個復(fù)雜項(xiàng)目中，機(jī)構(gòu)曾派出兩撥人同時(shí)去了現(xiàn)場調(diào)查，復(fù)核報(bào)告提交環(huán)境署。報(bào)告的真實(shí)性至關(guān)重要，「否則可能會面臨賠償或者官司?！?/div>
以 TÜV 南德為例，一名學(xué)員需要至少觀摩 5 個同類項(xiàng)目，才可以作為審核團(tuán)隊(duì)的一員，參與一部分審核工作，且全程將被考核和監(jiān)督。此外，公司每年會抽查，來評判學(xué)員的表現(xiàn)是否合格。被抽到的概率基本是每三年一次。每年有一周時(shí)間，審核員每年會有全球范圍的交流活動。但據(jù)極客公園了解，國內(nèi)雙碳領(lǐng)域新建立的公司，內(nèi)部培養(yǎng)體系普遍更為簡化。
「隨著減排企業(yè)的指標(biāo)系統(tǒng)逐漸建立完備，傳統(tǒng)的碳管理、規(guī)劃方向的人才需求可能會縮減。新的需求可能誕生在互聯(lián)網(wǎng)平臺。」獵頭 James 分析，未來的碳排放人才模型可能有兩類人，一類是對內(nèi)，即企業(yè)內(nèi)部設(shè)置碳管理研究員的崗位，在姿態(tài)上與國家政策掛鉤，并為長遠(yuǎn)的碳政策變化和應(yīng)對做人才儲備。另一類則是為雙碳建設(shè)做基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)人才——此類人才在市場上「薪水極高但缺口仍然很大」。
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