企業(yè)領(lǐng)導者為什么必須了解碳信用額？

 

一些碳信用項目不僅避免或消除了溫室氣體排放，還帶來了共同效益，如減少健康問題、提高生物多樣性和水質(zhì)、創(chuàng)造就業(yè)機會等。例如，印度尼西亞蘇門答臘島的Yagasu項目在恢復紅樹林以固化碳的同時，還創(chuàng)建了一個村級循環(huán)基金，并賦予婦女擔任管理職務和參加市政會議討論當?shù)厣虡I(yè)發(fā)展的權(quán)利。

 

這種共同效益可以為信貸購買者帶來實實在在的宣傳效益。例如，Infosys公司將投資印度沼氣和爐灶碳信用項目的共同效益描述為創(chuàng)造了“2400多個工作崗位”，使“超過10.2萬戶家庭受益”。

 

購買具有共同效益的碳信用額還可以讓人相信，你的資金具有社會和環(huán)境影響。Equinor最近與Sylvera合作購買了碳信用額，該公司戰(zhàn)略性地選擇了不同類型的碳信用額項目組合，優(yōu)先考慮具有共同效益的項目。

 

啟示：產(chǎn)生共同效益的碳信用項目可以提高聲譽效益，并使項目的影響多樣化，但這并不意味著不需要了解碳信用的質(zhì)量。

 

隨著公司使用碳信用額來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標和減少碳足跡目標的大幅增長，可供選擇的產(chǎn)生碳信用額的項目也越來越多。公司應選擇最符合目標的碳信用戰(zhàn)略。無論是從短期還是長期來看，購買高質(zhì)量的信貸可以降低負面宣傳和洗綠費用的風險，并增加你認為正在避免或消除的碳實際上被避免和消除的可能性。

 

作者簡介：瓦爾沙·拉梅什·沃爾什（Varsha Ramesh Walsh）、邁克爾·W·托菲爾（Michael W. Toffel）

 

瓦爾沙·拉梅什·沃爾什是無縫碳合規(guī)管理平臺Offstream的創(chuàng)始人兼CEO，曾在Indigo Agriculture和Patch公司從事碳清除解決方案的工作。邁克爾·W·托菲爾是哈佛商學院約翰·海因茨參議員環(huán)境管理教授、哈佛商學院氣候上升播客主持人，也是哈佛商學院在線商業(yè)與氣候變化課程的聯(lián)合負責人。

 

本文來自“哈佛商業(yè)評論”（ID：hbrchinese），作者：HBR-China，翻譯：張雨簫，編輯：李全偉，36氪發(fā)布。