蘋果公司CEO蒂姆·庫克近日接受媒體采訪時透露,未來20年或30年后的iPhone將是
碳中和產(chǎn)品。作為全球手機行業(yè)的領(lǐng)軍者,蘋果手機的方向無疑具有引領(lǐng)和示范作用。但面對這一表態(tài),很多網(wǎng)友并不“買賬”。有人提出:“第一次
碳中和取消送耳機,第二次碳中和取消送充電器。”“環(huán)保是企業(yè)的責(zé)任,別嫁接給消費者。”
“想實現(xiàn)一個產(chǎn)品的全生命周期
碳排放量為零的話,是非常困難的,當(dāng)前的技術(shù)很難實現(xiàn)。除非這一產(chǎn)品非常簡單,只使用一種或者兩種材料。”氣候未來科技(成都)有限公司創(chuàng)始人汪軍說。
但是,產(chǎn)品碳中和是可以實現(xiàn)的。以蘋果推出的一款碳中和手表為例,根據(jù)公司披露的
碳足跡,若不采取減排措施,生產(chǎn)這款手表產(chǎn)生的碳排放量為63.2千克,其環(huán)節(jié)包括原材料加工及過程排放、生產(chǎn)過程耗電、充電過程耗電及運輸?shù)取?/div>
而通過回收或使用低碳材料、使用清潔電力、非航空運輸?shù)茸陨?a href='http://m.starlitemedicalstaff.com/jienenjianpai/' target='_blank'>
節(jié)能減排措施,這款手表的基準(zhǔn)碳排放量降低81%,降至12千克。蘋果公司再通過購買“
碳信用”抵消這12千克的碳排放,進(jìn)而實現(xiàn)這款手表的碳中和。
國內(nèi)不少廠家推出的碳中和產(chǎn)品也是如此,通過原材料、生產(chǎn)制造、運輸分銷等各個環(huán)節(jié)的減碳舉措,循環(huán)材料的應(yīng)用以及碳抵銷等方式,實現(xiàn)特定產(chǎn)品的碳中和。
面對碳中和產(chǎn)品,消費者“買賬”嗎?
然而,一款費盡心力打造的“碳中和產(chǎn)品”,可能面臨消費者不“買賬”的情況。
中國碳中和五十人
論壇副秘書長、碳中和技術(shù)中心主任吳宏杰認(rèn)為,這與消費者對碳中和的認(rèn)知不夠等有關(guān)。“比如一款手機,消費者可能更關(guān)注它的售價、性能等因素,而非碳中和。”也正因此,一些消費者無法將碳中和產(chǎn)品與極端天氣、氣候變化、未來經(jīng)濟社會發(fā)展等因素聯(lián)系起來。
碳阻跡(
北京)科技有限公司(以下簡稱碳阻跡)的相關(guān)人員認(rèn)為,總體來看,網(wǎng)友對碳中和產(chǎn)品的觀感和接受度是比較高的。但
綠色消費在我國仍處于初級階段,消費者對
綠色產(chǎn)品與服務(wù)的認(rèn)知度還不高,具有綠色消費意識的消費者主要集中在年輕群體。
此外,許多企業(yè)在宣傳碳中和產(chǎn)品時未能將碳中和的概念具象化,使消費者無法直觀感受到碳中和對自身生活的益處。
從渠道信息方面來看,目前可持續(xù)信息不對稱、企業(yè)履責(zé)信息獲取渠道不暢等,也是影響消費者判斷以及購買碳中和產(chǎn)品的關(guān)鍵因素。不少企業(yè)或多或少存在“漂綠”行為,也打擊了消費者的信任。
“這種不信任導(dǎo)致公眾對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展宣言持懷疑態(tài)度,使一些真正以可持續(xù)方式行事的企業(yè)和碳中和產(chǎn)品也面臨被懷疑的風(fēng)險。”碳阻跡市場部負(fù)責(zé)人孫亞彬告訴記者。
讓消費者看到更多的量化信息
是否擁抱更多的碳中和產(chǎn)品?記者采訪的多位專家對此表示了肯定。“或許一家企業(yè)、一款產(chǎn)品的碳中和對全世界來說微不足道,但星星之火可以燎原,標(biāo)桿企業(yè)的碳中和產(chǎn)品對于供應(yīng)鏈、消費者的影響是巨大的,其應(yīng)用的低碳技術(shù)、管理模式也為行業(yè)做了積極的探索。正是企業(yè)的有益探索和實踐,進(jìn)一步推動碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)的實現(xiàn)。”孫亞彬說。
碳阻跡相關(guān)人員建議,除了加強溫室氣體排放與氣候變化、日常生活關(guān)系的科普外,在營銷宣傳上,應(yīng)該讓消費者更直觀地體會到選購碳中和產(chǎn)品能為社會帶來哪些益處,鼓勵更多人參與到可持續(xù)消費行動當(dāng)中。同時,企業(yè)在推出碳中和產(chǎn)品時,應(yīng)對產(chǎn)品碳足跡、減排手段及減排量、碳中和方式等進(jìn)行清晰、透明、完整的描述,讓消費者看到量化信息。
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