“內(nèi)蒙古的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代制造業(yè)潮流。能源市場(chǎng)過(guò)剩,依賴資源型的大規(guī)模投資時(shí)代一去不復(fù)返了。”日前,在接受《瞭望》新聞周刊記者采訪時(shí),內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委原副主任魏曉明發(fā)出如此感嘆。
統(tǒng)計(jì)顯示,2018年內(nèi)蒙古自治區(qū)固定資產(chǎn)投資額同比出現(xiàn)下滑,其中呼和浩特、包頭、呼倫貝爾、滿洲里、通遼降幅均超過(guò)26%,鄂爾多斯降幅高達(dá)48.3%。多年來(lái)一直被視為內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁引擎的投資,似乎正在被“冷落”。
感受到壓力的不止于內(nèi)蒙古。中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下,一些過(guò)去發(fā)展主要依靠重化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的地區(qū),日子普遍不好過(guò)。加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐,加速推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,成為這些地方共同的選擇。
本刊記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),這場(chǎng)事關(guān)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)大調(diào)整,仍面臨不少挑戰(zhàn)。特別是一些地方思想認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差,或是簡(jiǎn)單地將拋棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等同于轉(zhuǎn)換舊動(dòng)能,或是簡(jiǎn)單地將上幾個(gè)新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等同于打造新動(dòng)能。結(jié)果是,舊動(dòng)能日益萎縮,新動(dòng)能難當(dāng)大任。
對(duì)于各地主政者而言,需要在進(jìn)一步厘清新舊動(dòng)能內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,正確看待當(dāng)?shù)?ldquo;家底”,從而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與新興產(chǎn)業(yè)培育“兩手抓”,跳過(guò)動(dòng)能熄火的溝壑。 內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)/碳-排*放^交%易#網(wǎng)-tan p a i fang . com
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