華電集團(tuán)天然氣產(chǎn)業(yè)布局：頁巖氣、天然氣發(fā)電板塊都有哪些進(jìn)展？

華電集團(tuán)天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

■ 華電集團(tuán)天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 本+文+內(nèi)/容/來/自:中-國-碳-排-放（交—易^網(wǎng)-tan pai fang . com

自2012年起，華電集團(tuán)在天然氣產(chǎn)業(yè)超前布局，開展頁巖氣和LNG產(chǎn)業(yè)研究和開發(fā)工作。

頁巖氣方面，華電集團(tuán)中標(biāo)5個區(qū)塊，分布在湖南、湖北和貴州三省，基本完成二維地震勘探概查，處于探井井位論證階段。截至2015年4月底，野外地質(zhì)調(diào)查6900平方千米，二維地震勘探1602千米，鉆探4口地質(zhì)調(diào)查井，湖北來鳳咸豐區(qū)塊的來地1井龍馬溪組、鶴峰區(qū)塊鶴地1井大隆組見頁巖氣顯示。 本+文+內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com

LNG產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面，華電集團(tuán)較其他發(fā)電集團(tuán)具有明顯的先發(fā)優(yōu)勢。一是成立了油氣專業(yè)公司——中國華電集團(tuán)清潔能源有限公司，專門負(fù)責(zé)LNG和頁巖氣產(chǎn)業(yè)開發(fā)的專業(yè)化投資和管理；二是通過加強與“三大油”及國際油氣公司的合作，多渠道、多方式已經(jīng)初步獲取海外天然氣上游資源，鎖定相當(dāng)規(guī)模的長協(xié)貿(mào)易氣。三是提早謀劃、積極研究并制定了集團(tuán)層面初步的油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了產(chǎn)業(yè)定位及方向。目前，LNG接收站項目、物流通道項目、配套燃?xì)忭椖壳捌谡撟C、可研工作已經(jīng)全面展開。 本%文$內(nèi)-容-來-自；中_國_碳|排 放_交-易^網(wǎng)^t an pa i fang . c om

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華電集團(tuán)與多家商業(yè)銀行及地方政府保持著良好的合作關(guān)系，具備雄厚的資信實力，為發(fā)展天然氣業(yè)務(wù)提供了強有力的資金保障和資信支持。 本`文@內(nèi)-容-來-自；中_國_碳排0放_交-易=網(wǎng) t an pa ifa ng . c om

專業(yè)化頁巖氣勘查技術(shù)隊伍的成功打造，以及國家相關(guān)部委和地方政府在資源獲取和勘探開發(fā)上的支持，使得華電集團(tuán)在非油氣央企中具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢，為健康發(fā)展頁巖氣產(chǎn)業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

華電集團(tuán)自身巨大的天然氣需求、上下游平衡能力和下游調(diào)峰能力，為發(fā)展天然氣產(chǎn)業(yè)鏈，提供了持續(xù)和強有力的保障。 本+文`內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com

■ 華電集團(tuán)天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題

華電集團(tuán)作為頁巖氣和LNG產(chǎn)業(yè)的新進(jìn)入者，油氣行業(yè)的管理能力和運營經(jīng)驗欠缺，在上游氣源資產(chǎn)并購和天然氣貿(mào)易采購等方面的能力還需進(jìn)一步提高。

國土部第二輪頁巖氣區(qū)塊招標(biāo)出讓的21個區(qū)塊，地質(zhì)資源稟賦相對較差，勘探程度較低，目前尚未實現(xiàn)工業(yè)氣流突破，華電集團(tuán)中標(biāo)的5個區(qū)塊的勘探開發(fā)面臨著同樣的風(fēng)險。 本`文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com

國內(nèi)能源行業(yè)的行業(yè)壁壘和傳統(tǒng)油氣企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢尚還存在，華電集團(tuán)尚未建成從接收站到燃?xì)怆姀S或下游終端用戶的運輸通道，要實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化運作，還有大量基礎(chǔ)性工作要做。 本`文-內(nèi).容.來.自：中`國^碳`排*放*交^易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

華電集團(tuán)除燃?xì)獍l(fā)電需求外，尚無其他分銷渠道和市場，且華電集團(tuán)內(nèi)部燃?xì)怆娬竟芾碚吖蓹?quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對順利開展“氣電互保”，實現(xiàn)全集團(tuán)整體利益最大化的目標(biāo)落實上還存在一定難度。

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