深圳伸延綠色供應(yīng)鏈 全過程實現(xiàn)低碳環(huán)保

文章來源:中國環(huán)境報2016-09-29 11:00

 綠色供應(yīng)鏈理念的提出和推行,創(chuàng)新了環(huán)境管理手段,提高了企業(yè)主動參與環(huán)保的積極性,在一定程度上實現(xiàn)了環(huán)保與經(jīng)濟的雙贏。作為試點城市之一,深圳市是如何推行的,又有哪些經(jīng)驗可供借鑒?對此,記者近日進行了深入采訪,解析其具有深圳特色的試點經(jīng)驗。
 
    選取大型集團作試點 挖掘產(chǎn)業(yè)鏈減排潛力
 
    “在深圳市推動企業(yè)綠色采購的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)要開展綠色采購,關(guān)鍵是對采購商的評價與選擇。”深圳市人居環(huán)境委員會負責(zé)綠色供應(yīng)鏈推進工作的趙勝軍告訴記者,深圳試點綠色供應(yīng)鏈,是在原綠色采購的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的經(jīng)驗。當(dāng)時,他們發(fā)現(xiàn)一些供應(yīng)商往往因為規(guī)模小、技術(shù)資金能力有限等問題,無法開發(fā)出有效的環(huán)境管理手段。這就需要采購商與供應(yīng)商建立起能夠面對環(huán)境問題的供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系,通過這個關(guān)系來共同提高環(huán)境意識和績效。
 
    為了探索實際可行的綠色供應(yīng)鏈模式,2014年1月起,深圳市選取有影響力的大型企業(yè)集團——華為技術(shù)有限公司為試點,開展“深圳綠色供應(yīng)鏈”試點項目,探索建立“政府指導(dǎo)、大企業(yè)采購牽引、中小企業(yè)改善環(huán)境”的政企合作新模式。
 
    項目通過對華為供應(yīng)商的信息收集、篩選、評估與考核等,組織一系列的研討培訓(xùn)及專家現(xiàn)場技術(shù)輔導(dǎo)活動,交流行業(yè)中的先進環(huán)保技術(shù),幫助華為供應(yīng)商挖掘節(jié)能減排潛力。對主動實施污染防治設(shè)施升級改造的供應(yīng)商,在資金扶持上給予傾斜。
 
    同時,項目幫助華為公司完善企業(yè)的綠色采購基準(zhǔn),建立起一套完善的綠色供應(yīng)鏈管理體系,讓企業(yè)的環(huán)境管理模式從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?,實現(xiàn)從原有末端治理的管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)槿芷诠芾砟J剑瑥漠a(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、分銷、使用及回收到廢棄物管理等全過程實現(xiàn)環(huán)境友好。在此基礎(chǔ)上,項目還委托第三方技術(shù)機構(gòu)開展綠色供應(yīng)鏈課題研究,總結(jié)華為試點經(jīng)驗,編寫深圳版綠色供應(yīng)鏈指南,為在全市推廣綠色供應(yīng)鏈項目提出指導(dǎo)性意見。
 
    強調(diào)市場驅(qū)動作用 提升企業(yè)環(huán)境管理水平
 
    試點項目為期兩年,分三個階段進行。首先從華為一級供應(yīng)商發(fā)展,然后是二級供應(yīng)商,第三步是橫向發(fā)展,號召更多大型采購商加入。
 
    “試點成效顯而易見。”趙勝軍總結(jié)說,一是重塑了環(huán)保監(jiān)管部門與企業(yè)的關(guān)系。推行綠色采購等經(jīng)濟政策后,除原有監(jiān)管模式外,環(huán)境監(jiān)管部門還與具有一定影響力的大企業(yè)合作,利用行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在供應(yīng)鏈渠道中主導(dǎo)力量的市場壓力,要求其供應(yīng)商挖掘節(jié)能減排潛力,提升環(huán)保管理能力。“環(huán)保監(jiān)管部門與企業(yè)之間的關(guān)系,從單純的服從擴展到既有服從又有合作還有制約。”
 
    “二是豐富了環(huán)境管理手段。推行綠色供應(yīng)鏈后,政府除了原有的行政強制手段外,還為企業(yè)提供綠色采購方面的政策指引和技術(shù)指導(dǎo),設(shè)立經(jīng)濟鼓勵政策,建立綠色供應(yīng)鏈信息發(fā)布平臺,提高公眾參與和監(jiān)督水平,從而實現(xiàn)由簡單監(jiān)管向服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變。”趙勝軍說。
 
    趙勝軍指出,這項工作還推動了企業(yè)環(huán)保行為的轉(zhuǎn)變。“實施綠色采購,特別是推行綠色供應(yīng)鏈項目后,市場壓力促使供應(yīng)鏈上的任何一個企業(yè),都要保持良好的社會形象和環(huán)保形象。供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作以及核心企業(yè)的示范作用,極大地提高了全鏈條上每個企業(yè)的環(huán)保意識,越來越多的企業(yè)積極主動提升自身的環(huán)境管理水平,企業(yè)環(huán)境管理的戰(zhàn)略定位也明顯提高。”
 
    上述說法也得到了華為公司的證實。“深圳試點的獨特之處,就是強調(diào)市場的作用,通過市場驅(qū)動推動綠色供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。”全程參與試點項目設(shè)計和實施的華為綠色供應(yīng)鏈專家周國銀說,將環(huán)保融入企業(yè)業(yè)務(wù)及價值鏈,通過建立商業(yè)案例,使得同行客戶采取一致行動,放大杠桿效果。此外,供應(yīng)商還能互助學(xué)習(xí),快速提升能力,從而擴大供應(yīng)鏈的影響。
 
    呼吁各部門齊參與 建立多方共贏同盟
 
    “對華為公司試點所形成的綠色供應(yīng)鏈模式進行檢驗、調(diào)整,使之更具普適性。”趙勝軍說,試點工作雖然告一段落,但任務(wù)還沒有結(jié)束。深圳加強了基礎(chǔ)研究,制定并發(fā)布《深圳市企業(yè)綠色供應(yīng)鏈試點項目研究報告》和 《深圳市企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理指南》,建立深圳市綠色供應(yīng)鏈信息發(fā)布平臺,使污染源環(huán)境監(jiān)管、企業(yè)環(huán)保信用等級評價等信息系統(tǒng)實現(xiàn)互通互聯(lián),方便推行綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)查詢信息,以及公眾的參與和監(jiān)督。
 
    不可否認(rèn)的是,這項工作推進并不是一帆風(fēng)順。“畢竟這不是單一環(huán)保部門能推動的,涉及發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財政等多個部門。”趙勝軍對此毫不諱言:“另外,沒有有效的激勵機制,沒有環(huán)保專項資金支持,沒有信貸刺激,沒有約束機制等,都會影響下一步工作的開展。”
 
    他認(rèn)為,要構(gòu)建公開透明的綠色采購信息環(huán)境,方便采購商拓寬信息來源,還能加大群眾參與監(jiān)督力度,有效促使供應(yīng)商提高自身環(huán)境管理水平。
 
    “同時,要充分調(diào)動企業(yè)、學(xué)校和科研機構(gòu)的積極性,努力促進產(chǎn)、學(xué)、研合作,針對我國的具體情況,結(jié)合國外領(lǐng)先企業(yè)管理經(jīng)驗,將實證研究與理論研究相結(jié)合,從政策法規(guī)、技術(shù)指南和監(jiān)督管理等各個層面,探索構(gòu)建適合我國的綠色供應(yīng)鏈管理支撐體系。”趙勝軍說。
 
    作為綠色供應(yīng)鏈深圳試點的技術(shù)依托單位,深圳深態(tài)環(huán)境科技有限公司負責(zé)人何晉勇則認(rèn)為,發(fā)展綠色供應(yīng)鏈管理,企業(yè)自身是改革原有供應(yīng)鏈體系的主要因素,即內(nèi)因,國家對企業(yè)的支持僅僅是外因。因此,政府部門在推動我國企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的過程中,要做的就是與企業(yè)建立平等協(xié)商、共同推進的伙伴關(guān)系和多方互動、互利共贏的同盟關(guān)系,以“最大幫助、最小干預(yù)”為原則,在宣傳引導(dǎo)、政策扶持、技術(shù)支持和信息公開等方面,為企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理提供幫助和支持。
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