產(chǎn)業(yè)層面的“雙碳”品牌建設(shè)
“雙碳”是作為國(guó)家戰(zhàn)略提出來(lái)的,其重心必然會(huì)落實(shí)到產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略層面。我國(guó)碳達(dá)峰、
碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本質(zhì)上涉及產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)等各個(gè)方面的調(diào)整、優(yōu)化、轉(zhuǎn)型和升級(jí)。因此,建立產(chǎn)業(yè)層面的品牌形象,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)層面的品牌價(jià)值,獲取產(chǎn)業(yè)層面的品牌優(yōu)勢(shì),既是“中國(guó)制造”國(guó)家形象建設(shè)的需要,也是提升中國(guó)產(chǎn)業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路。
產(chǎn)業(yè)層面的品牌建設(shè)主要有三個(gè)方面的重要工作。
1.產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)。產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)地區(qū)布局的表現(xiàn)形式,也是地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。產(chǎn)業(yè)集群品牌是一個(gè)新興話題,是在邁克爾·波特關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的基礎(chǔ)上對(duì)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的顯著性表達(dá)之一。
那“雙碳”目標(biāo)下產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)工作究竟如何展開(kāi)?筆者認(rèn)為,至少有如下幾點(diǎn)值得關(guān)注:
第一,依托特定技術(shù)的創(chuàng)新或合作創(chuàng)新及其擴(kuò)散形成技術(shù)相關(guān)型產(chǎn)業(yè)集群,重視原創(chuàng)技術(shù)的品牌化推廣,打好綠色技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)牌。要像打造瑞士手表品牌那樣打造中國(guó)綠色產(chǎn)業(yè)集群品牌。
第二,依托“雙碳”產(chǎn)業(yè)園區(qū)或“雙碳”技術(shù)開(kāi)發(fā)園區(qū),建設(shè)富有中國(guó)特色的產(chǎn)業(yè)集群整合服務(wù)品牌。這應(yīng)是我國(guó)最有效的品牌建設(shè)路徑之一,但長(zhǎng)期以來(lái)園區(qū)主要由政府主導(dǎo)開(kāi)發(fā)、招商和服務(wù),很少關(guān)注園區(qū)自身品牌建設(shè)。
因此,未來(lái)“雙碳”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)需要在這一方面加大力度。整合服務(wù)品牌化的核心,除了有區(qū)分度的園區(qū)外在形象和標(biāo)志性服務(wù)的品牌化運(yùn)作之外,最重要的還是雇員品牌的建設(shè),也就是說(shuō)要讓雇員的行為本身就成為品牌,靠人才贏得品牌聲譽(yù)。
第三,依托“雙碳”產(chǎn)業(yè)集群或“雙碳”技術(shù)研發(fā)合作網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化集群品牌資產(chǎn)和品牌聲譽(yù)。和其他產(chǎn)業(yè)一樣,“雙碳”產(chǎn)業(yè)集群的形成是特定產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)合作的結(jié)果,未來(lái)我國(guó)“雙碳”產(chǎn)業(yè)集群的品牌建設(shè),一方面要充分利用合作網(wǎng)絡(luò)上中外優(yōu)勢(shì)品牌背書(shū)產(chǎn)業(yè)集群品牌,另一方面也要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌的集聚效應(yīng),吸納或者輻射合作品牌,從而更進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群品牌。實(shí)際上,這是利益相關(guān)者共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集群品牌的過(guò)程。
2.產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)品牌建設(shè)。所謂關(guān)鍵企業(yè),一般有三種類(lèi)型。第一種是產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者(或稱為鏈主企業(yè))。他們?cè)谄放平ㄔO(shè)過(guò)程中導(dǎo)入“雙碳”目標(biāo),對(duì)其他合作企業(yè)具有示范、引領(lǐng)乃至強(qiáng)制作用,這對(duì)于“雙碳”品牌在產(chǎn)業(yè)鏈上的滲透和延伸十分有利。
第二種是產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵價(jià)值活動(dòng)的承擔(dān)者或重要環(huán)節(jié)的整合者。他們的“雙碳”品牌戰(zhàn)略也會(huì)對(duì)其他合作企業(yè)包括產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生重要影響。如,2020年富士康母公司鴻海精密宣布2050年實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),并在之前就和品牌商客戶協(xié)同,對(duì)上游供應(yīng)商提出
節(jié)能減排要求,目的是打造綠色供應(yīng)鏈。
第三種是產(chǎn)業(yè)鏈上獨(dú)特價(jià)值活動(dòng)的承擔(dān)者。他們是產(chǎn)業(yè)上的“專精特新”企業(yè),在“雙碳”目標(biāo)下的品牌建設(shè)策略一般對(duì)整體產(chǎn)業(yè)鏈并沒(méi)有影響力,但對(duì)上下游直接合作者有著特定的影響作用。
3.產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)服務(wù)品牌建設(shè)。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N生態(tài),主要由處于上下游從事主要價(jià)值活動(dòng)的企業(yè)組成,也包括為提升產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行質(zhì)量和效率的一系列服務(wù)提供商,他們主要從事物流、信息流、資金流等專業(yè)服務(wù)。
因此,產(chǎn)業(yè)鏈品牌建設(shè)在很大程度上也離不開(kāi)這些服務(wù)提供商的支持和協(xié)同。目前,和減碳相關(guān)的專業(yè)服務(wù),有
碳盤(pán)查、
碳交易、
碳基金、
碳顧問(wèn)、
碳交易等一系列專業(yè)服務(wù),這些服務(wù)自身的品牌化,對(duì)于我國(guó)發(fā)展
低碳經(jīng)濟(jì)、幫助產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)盡早實(shí)現(xiàn)
碳排放目標(biāo)、建設(shè)綠色品牌有著重要的推進(jìn)作用。
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