ESG是一場注定要淡出的狂熱還是喚醒人們意識的警告？

Robert Jenkins在富達投資（Fidelity Investments）和麥肯錫（McKinsey & Company）等公司擁有超過20年的金融服務和咨詢經(jīng)驗。在擔任理柏全球研究主管之前，他曾擔任金融研究公司（FRC）的主席和首席執(zhí)行官。Jenkins擁有賓夕法尼亞大學沃頓商學院（Wharton School）的金融MBA學位。

 

在過去的四五年里，ESG一直主導著投資話題。一部分是由于非常現(xiàn)實的氣候和社會經(jīng)濟問題，一部分是由于價值觀的代際轉變，加上行業(yè)參與者采用“感覺良好”的營銷手段來吸引投資者的興趣，ESG在過去幾年真正找到了立足點。

 

但隨著人們逐漸確定什么是真正的ESG而什么不是，這種說法已經(jīng)開始有點瓦解了。ESG是否會像90年代末的互聯(lián)網(wǎng)泡沫那樣曇花一現(xiàn)？還是會重新站穩(wěn)腳跟保持信譽？

 

在全球疫情剛開始的時候，ESG的勢頭已經(jīng)顯現(xiàn)。隨著投資者因封鎖在家有時間反思他們的世界，這種勢頭似乎更加強勁。

 

也許是因為他們有更多時間可以關注新聞、了解氣候變化的真實影響以及社會不平等問題，而且在投資中表達其價值觀的必要性也變得更加突出。到2021年底，負責任投資主題基金的資產(chǎn)管理規(guī)模和資金流入均創(chuàng)歷史新高。