推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展 ESG投資發(fā)展正當(dāng)時(shí)

 

　　忽視ESG有風(fēng)險(xiǎn)，而重視ESG則可能帶來更多機(jī)遇。

 

　　“ESG是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，不管在國內(nèi)外，在經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)是不會(huì)關(guān)注ESG的。在從高速增長到高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)換后，再去單純追逐經(jīng)濟(jì)效益更難，而是需要考慮創(chuàng)新，讓創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)增長，ESG就是企業(yè)在環(huán)境、社會(huì)、治理方面的創(chuàng)新。”在劉守衛(wèi)看來，ESG是企業(yè)識(shí)別在環(huán)境、社會(huì)、治理方面的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，優(yōu)秀的企業(yè)不僅能較好管控風(fēng)險(xiǎn)，還從中發(fā)現(xiàn)了機(jī)遇，比如對(duì)重點(diǎn)能耗企業(yè)、重點(diǎn)排污企業(yè)而言，通過一個(gè)簡單技術(shù)改進(jìn)就降低了能耗、降低了碳排放，這個(gè)技術(shù)改進(jìn)就是ESG時(shí)代帶來的新的藍(lán)海市場和機(jī)遇。

 

　　劉守衛(wèi)舉例稱，知名企業(yè)3M通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)、循環(huán)回收原材料，從1975年開始，通過這樣一個(gè)簡單的小動(dòng)作，幫助企業(yè)節(jié)省22億美元；國內(nèi)的案例是，發(fā)行綠色債券比一般的債券或貸款利息有近2個(gè)點(diǎn)的息差，若是10億元融資規(guī)模，就可以直接產(chǎn)生2000萬元的凈利潤。

 

　　又如道達(dá)爾集團(tuán)，道達(dá)爾的傳統(tǒng)主業(yè)是石油和天然氣的勘探，能源低碳轉(zhuǎn)型對(duì)該公司的挑戰(zhàn)是非常嚴(yán)峻的，因此該公司在上世紀(jì)80年代起就開始布局新能源領(lǐng)域，到目前為止，其新能源板塊收入在全球排在前10，且已成為其第二大業(yè)務(wù)，通過ESG成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型并探索出來第二增長極。

 

　　參加前述大會(huì)的某上市公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司發(fā)展多年以來，服務(wù)的都是石油化工、鋼鐵冶金等高耗能行業(yè)，“在合作過程中，我們考慮最多的是如何利用自動(dòng)化和數(shù)字化技術(shù)能讓環(huán)境更友好，讓能源消耗更低，讓人的生產(chǎn)跟工作更安全，這些都是我們關(guān)心的可持續(xù)性問題。”

 

　　據(jù)了解，該公司的ESG成效極為顯著。據(jù)初步估算，在過去10年間（2013年—2022年），該公司與合作伙伴共同努力，累計(jì)減少二氧化碳排放量高達(dá)19.36億噸。

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