《碳中和及可持續(xù)發(fā)展高管洞察》報(bào)告調(diào)研顯示不足兩成企業(yè)確定減碳規(guī)劃 路徑不清成挑戰(zhàn)

文章來源:財(cái)經(jīng)網(wǎng)碳交易網(wǎng)2023-03-01 09:10

2月24日,施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院發(fā)布《碳中和及可持續(xù)發(fā)展高管洞察》報(bào)告,通過對14個(gè)領(lǐng)域的110余家企業(yè)高管進(jìn)行調(diào)研指出,企業(yè)減碳意識大幅提升,54%的受訪企業(yè)制定了明確的碳中和時(shí)間表,但僅19%的企業(yè)在碳中和目標(biāo)基礎(chǔ)上進(jìn)一步確定了減碳規(guī)劃。
 
“方向不明”、“路徑不清”成為企業(yè)在減碳過程中面臨的兩大重大挑戰(zhàn)。從調(diào)研結(jié)果來看,多數(shù)企業(yè)尚未形成清晰可執(zhí)行的碳中和路線圖,部分企業(yè)陷入急于求成誤區(qū),以抵消代替自身減碳,不具有可持續(xù)性。
 
對于企業(yè)而言,“規(guī)劃”是磨刀不誤砍柴工。施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展中國區(qū)負(fù)責(zé)人、商業(yè)價(jià)值研究院院長熊宜直言,部分企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型會更多考慮成本收入,不理解總整體規(guī)劃,有如十多年前企業(yè)數(shù)字化發(fā)展,直到上百個(gè)系統(tǒng)形成孤島時(shí),才意識到應(yīng)該規(guī)劃先行。
 
此外,“執(zhí)行不力”和“回報(bào)不定”也在一定程度上阻礙企業(yè)減碳推進(jìn)。報(bào)告顯示,近60%的受訪企業(yè)表示急需提升工藝減碳和新能源技術(shù),缺乏足夠的技術(shù)支撐減碳落地;43%的受訪企業(yè)擔(dān)心減碳的投資回報(bào)不及預(yù)期,部分企業(yè)無法準(zhǔn)確預(yù)估和量化投資回報(bào)。
 
不可否認(rèn),越來越多企業(yè)將可持續(xù)納入核心戰(zhàn)略。工業(yè)和信息化部國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心副主任李毅鍇表示,作為承接“碳中和”戰(zhàn)略的市場主體,企業(yè)需要尋找與自身發(fā)展相融合的減碳之路,將“雙碳”目標(biāo)與自身核心戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián),形成綠色低碳核心競爭優(yōu)勢。
 
企業(yè)可以通過低碳發(fā)展獲取新競爭優(yōu)勢。碳資產(chǎn)管理成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,而數(shù)字化建設(shè)則有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳排放實(shí)時(shí)監(jiān)測,及時(shí)分析并調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃,在此基礎(chǔ)上對碳資產(chǎn)進(jìn)行合理的分配、交易和管理。
 
碳排放權(quán)交易是推動企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的制度工具。本次受訪企業(yè)中,除已納入碳市場的企業(yè)外,有58%的受訪者認(rèn)為所在企業(yè)在“十四五” 期間可能被納入全國或地方碳市場,70%的受訪者預(yù)計(jì)到2025年全國碳市場碳排放配額的交易價(jià)格相較目前將會上漲。
 
“數(shù)字化技術(shù)是實(shí)現(xiàn)綠色低碳的關(guān)鍵,能夠?qū)ζ髽I(yè)低碳轉(zhuǎn)型起到催化作用。”熊宜表示,數(shù)字化技術(shù)有助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能、工藝優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)預(yù)測以及打通數(shù)據(jù)上游,優(yōu)化供應(yīng)鏈。盡管如此,數(shù)字化建設(shè)在傳統(tǒng)行業(yè)核心生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)帶來的價(jià)值,仍有很大潛力可以挖掘。
 
數(shù)字化技術(shù)適用度廣泛,重點(diǎn)排控產(chǎn)業(yè)能源管理離不開數(shù)字化技術(shù),如競爭壓力較大的水泥行業(yè),利用數(shù)字化技術(shù)提升生產(chǎn)效率,節(jié)省成本,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。在高端制造、先進(jìn)制造,半導(dǎo)體、新能源、電池、光伏、充電、充電樁等行業(yè),很多企業(yè)誕生于數(shù)字化時(shí)代。
 
“對于這類行業(yè)來說,數(shù)字化技術(shù)在核心工藝基本解決了自動化、智能化和綠色化基礎(chǔ)上,帶來生產(chǎn)效能提升,但數(shù)字化應(yīng)用側(cè)重核心生產(chǎn)工藝,輔助生產(chǎn)設(shè)施部分?jǐn)?shù)字化應(yīng)用相對較弱。”熊宜稱。
 
報(bào)告中提出以“戰(zhàn)略規(guī)劃”“組織革新”“技術(shù)創(chuàng)新”“生態(tài)賦能”四大步驟打造可持續(xù)發(fā)展企業(yè)。首先,將可持續(xù)融入主業(yè),積極探索碳中和新業(yè)務(wù),53%的受訪企業(yè)已嘗試進(jìn)入碳中和相關(guān)業(yè)務(wù)賽道。其次,構(gòu)建與綠色低碳戰(zhàn)略相融合的組織體系。企業(yè)還要積極賦能供應(yīng)鏈伙伴綠色轉(zhuǎn)型,82%的受訪企業(yè)正在著手打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈。
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