大道應(yīng)對氣候變化促進中心主任楊培丹：人才是讓企業(yè)減碳目標落到實處的關(guān)鍵

為積極響應(yīng)國家碳中和遠景及全球減排目標，呼應(yīng)即將在迪拜世博城舉行的第二十八屆聯(lián)合國氣候變化大會（COP28），鳳凰衛(wèi)視、世界自然基金會（瑞士）北京代表處以及落基山研究所（美國）北京代表處（RMI）于2023年11月1日-2日主辦第三屆零碳使命國際氣候峰會，主題為“共繪 共筑 共贏 可持續(xù)未來”。北京市企業(yè)家環(huán)?；饡?、大道應(yīng)對氣候變化促進中心（C Team）、鳳凰網(wǎng)聯(lián)合主辦本次峰會，阿拉伯聯(lián)合酋長國以第28屆聯(lián)合國氣候變化大會主席國身份參與。

 

中國氣候變化事務(wù)特使解振華、阿聯(lián)酋駐華大使侯賽因·本·伊卜拉欣·哈馬迪、美國駐華大使尼古拉斯·伯恩斯、歐盟駐華大使庹堯誨、聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署駐華代表涂瑞和、中國對外承包工程商會會長房秋晨等近80位嘉賓出席峰會，就綠色可持續(xù)未來、氣候投融資模式創(chuàng)新、科技創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展、零碳旅游及智慧出行、重點行業(yè)供應(yīng)鏈綠色轉(zhuǎn)型、食品行業(yè)與消費品行業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型等話題分享、交流。

 

大道應(yīng)對氣候變化促進中心主任楊培丹在閉幕式上發(fā)表題為“創(chuàng)新行動之零碳加速度項目介紹及進展”的主題演講。

 

楊培丹指出，國家的“雙碳”目標、COP28全球信心等看似宏大的敘事，最終都要由一個個行為體落實到一個個具體的行業(yè)、具體的業(yè)務(wù)和具體的人上面去。而大道應(yīng)對氣候變化促進中心向來致力于具體的實踐探索，已取得多個成就。

 

為了進一步響應(yīng)國家的“雙碳”戰(zhàn)略和國際社會的期待，楊培丹代表大道應(yīng)對氣候變化促進中心，介紹“零碳加速度”公益項目的設(shè)想，項目將分期推出雙碳人才加速度、科技行動加速度、國際影響力加速度三個板塊。

 

楊培丹著重介紹了“零碳加速度”項目將首先推出的“雙碳人才加速度”板塊。她解釋了該計劃推出的背景，是根據(jù)團隊研判，人的意識、知識水平、技術(shù)能力，才是企業(yè)整個鏈條上將減碳目標真實落地的關(guān)鍵。因此，該計劃旨在通過助力打造雙碳人才，以有效地提升企業(yè)整體的減碳能力。她依次介紹了四個項目亮點。

 

最后，楊培丹播放了團隊制作的“零碳加速度”集結(jié)號的視頻，誠邀與會嘉賓加入共創(chuàng)團隊，“共創(chuàng)有力度、零碳有速度”，助力零碳加速度，一起為企業(yè)氣候行動賦能。

 

以下為楊培丹論壇主題演講實錄：

 

大家好！很高興來到零碳使命國際氣候峰會。為期兩天的峰會開到現(xiàn)在可謂碩果累累，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位專家進行了深度討論，作為大道應(yīng)對氣候變化促進中心（C Team）這個服務(wù)企業(yè)的社會組織代表，我收獲了非常重要的兩點：一，這些深度的對話，為廣大企業(yè)響應(yīng)國家的“雙碳”目標提供了更清晰的引導(dǎo)、規(guī)劃和支持；二，峰會的舉辦為即將在阿聯(lián)酋召開的COP28吹響了提振全球信心的前奏曲。

 

說到國家“雙碳”目標，說到COP28全球信心，似乎都是宏大的敘事，但最終都要由一個個行為體去落實到一個個具體的行業(yè)、具體的業(yè)務(wù)和具體的人上面去。C Team作為耕耘在氣候行動領(lǐng)域的一個社會組織，從2018年聯(lián)合多家機構(gòu)發(fā)起中國企業(yè)氣候行動，到現(xiàn)在這個行動共同體擁有77個伙伴機構(gòu)，我們有很多實踐探索，開發(fā)了多個行業(yè)的行動指南、工具，征集企業(yè)案例，舉辦大道氣候講堂，組織企業(yè)雙碳通識課，等等。

 

為了進一步響應(yīng)國家的“雙碳”戰(zhàn)略和國際社會的期待，在今天這樣一個重要的舞臺上，我希望有機會向大家介紹一個開拓性的項目設(shè)想，也誠摯地邀請合作伙伴來共創(chuàng)。這個項目叫“零碳加速度”，也是為我們共同的零碳使命所驅(qū)動的一個公益項目，賦能企業(yè)加速實現(xiàn)“雙碳”目標為愿景，聚焦相關(guān)重點行業(yè)，將分期推出雙碳人才加速度、科技行動加速度、國際影響力加速度三個板塊。

 

在第一期的雙碳人才加速度板塊，C Team將邀請合作伙伴共同構(gòu)建中國雙碳人才加速計劃，聚焦人才，這既是我們基于針對企業(yè)的需求調(diào)研，也是基于我們在常年的工作積累所觀察到的個人需求。我們開展的雙碳通識課，在三個月期間有7000多人次參與，他們當中有企業(yè)的管理層，也有銷售人員、有財務(wù)人員，他們有的希望轉(zhuǎn)行到碳中和這樣一個新興行業(yè)當中，也有的希望在本職崗位能繼續(xù)充電提升。

 

經(jīng)過我們多輪的調(diào)研和訪談，我們計劃推出“零碳加速度”中國雙碳人才計劃，將面向企業(yè)管理層、技術(shù)層，以及碳核算、碳交易、生產(chǎn)運營及能源管理、綠色供應(yīng)鏈管理等不同崗位和職能的人員，采用創(chuàng)新形式的知識中心和激勵中心的平臺化運行模式，來解決企業(yè)雙碳人員培訓(xùn)效率低、提升成本高的問題，有效幫助企業(yè)和相應(yīng)的重點行業(yè)提升雙碳從業(yè)人員的整體能力。

 

首先我們來看一下企業(yè)端的需求。企業(yè)面臨著降碳的諸多挑戰(zhàn)，以制造業(yè)為例，產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)企業(yè)或者說“鏈主”企業(yè)的減碳最大的壓力在于供應(yīng)鏈。比如，供應(yīng)鏈減碳涉及的領(lǐng)域很多，既有碳核算、碳資產(chǎn)管理、能源管理，也有碳交易、綠電等等，涉及供應(yīng)商的數(shù)量、供應(yīng)商部門、環(huán)節(jié)及人員多，高成本投入供應(yīng)鏈賦能的效果會被供應(yīng)鏈波動以及供應(yīng)商工作人員變動所抵消；存在供應(yīng)鏈多頭且復(fù)雜的情況，難以高效精準地將相應(yīng)知識和方法準確傳遞到供應(yīng)鏈上對應(yīng)的人員。我們研判，人的意識、知識水平、技術(shù)能力，是整個鏈條上將減碳目標真實落地的關(guān)鍵。

 

根據(jù)相關(guān)的研究，預(yù)計在2025年“雙碳”相關(guān)的從業(yè)人員人數(shù)將達到50萬到100萬人，“雙碳”知識技能和傳統(tǒng)職能相結(jié)合的復(fù)合型人才是當前一些重點行業(yè)急需的人才，包括能源、電力、交通、制造業(yè)、建筑設(shè)施運營等行業(yè)。因此我們設(shè)想的一個項目框架是，面向供應(yīng)鏈、價值鏈雙碳賦能的場景和問題來提供解決方案，通過引入公益的資金，來支持中國企業(yè)的供應(yīng)鏈和價值鏈合作伙伴培訓(xùn)賦能的需求，采用創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)平臺化運行的模式，將人與知識、技術(shù)、方法精準對接，從而降低大量的時間消耗和資金成本，賦予供應(yīng)鏈和行業(yè)從業(yè)人員更高的積極性，有效地去提升企業(yè)整體的減碳能力，助力企業(yè)更快實現(xiàn)“雙碳”目標。

 

具體而言，項目核心是要搭建一個基于崗位和職能的知識中心，知識和專業(yè)服務(wù)，來自多元匹配的知識生產(chǎn)方、服務(wù)機構(gòu)，包括技術(shù)支持方、案例提供方、智庫和研究機構(gòu)等等。以人員、行業(yè)、崗位、職能為參數(shù)，將知識和技術(shù)精準化對接給供應(yīng)鏈和價值鏈，減碳的相關(guān)人員。這里，非常需要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的深度參與，來提供數(shù)字化的技術(shù)支持。

 

項目的一大創(chuàng)新是要建立雙碳人才加速計劃的激勵中心，面向產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)企業(yè)，籌措“雙碳”人才和供應(yīng)鏈伙伴賦能的資金，同時由公益機構(gòu)注入配套的公益資金，形成多方協(xié)力共贏的激勵基金。這樣的基金將基于各方協(xié)商共創(chuàng)、達成共識的激勵機制，用于支持知識中心的使用者、學(xué)習(xí)者，激勵他們能夠循序漸進地堅持不懈地去學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

 

學(xué)習(xí)是一個需要與時俱進的事情，這兩天的峰會大家也感受到了關(guān)于“雙碳”有著海量的資訊、海量的信息，新的知識、新的技術(shù)、新的解決方案層出不窮。包括我們目前正在和生態(tài)環(huán)境部宣教中心進行的企業(yè)氣候行動案例征集，很多企業(yè)提供了在雙碳方面的實踐和創(chuàng)新，過去四年我們評選出69個標桿案例，這些案例一經(jīng)拆解就是鮮活的、最接地氣、具有可推廣價值的實操性知識，可以為同類企業(yè)“雙碳”相關(guān)的崗位人員所學(xué)習(xí)、參考和借鑒。

 

我介紹一下這個項目的亮點。首先，這是基于企業(yè)人員職能評估進行雙碳專業(yè)知識的精準提升。根據(jù)不同行業(yè)、企業(yè)、崗位、職能、職級，在意識、知識、經(jīng)驗、執(zhí)行、創(chuàng)新等幾個維度上，就目標企業(yè)人員的基準和現(xiàn)狀進行評估，從而量身定制他們的提升計劃。

 

項目亮點二，信息技術(shù)賦能學(xué)習(xí)路徑。這個學(xué)習(xí)中心將基于各類專業(yè)知識、方法和技術(shù)、指南、案例等等，開發(fā)專業(yè)的雙碳知識簡報的推送系統(tǒng)和基于同行大數(shù)據(jù)算法的學(xué)習(xí)路徑規(guī)劃的系統(tǒng)，以用戶友好的輕松賦能的智能化問答和服務(wù)推薦系統(tǒng)來實現(xiàn)。借助數(shù)字化技術(shù)和多方協(xié)作，學(xué)習(xí)中心將實現(xiàn)幾個優(yōu)勢：一是跨企業(yè)的行業(yè)性學(xué)習(xí)社群，二是基于同行業(yè)同城人才的交互數(shù)據(jù)支撐下的適配性學(xué)習(xí)內(nèi)容，三是AI賦能的人與知識的高效對接及路徑規(guī)劃，四是高水準培訓(xùn)機構(gòu)及咨詢機構(gòu)的專業(yè)雙碳知識、方法、技術(shù)、案例匯總。作為公益機構(gòu)，我們希望能促進這些知識的生產(chǎn)、擴散和自由流動。

 

目前我們的專家團隊正在研發(fā)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)人員雙碳能力評估指標體系，以光伏設(shè)備及元器件制造行業(yè)舉例，專家團隊初步梳理了以崗位職能對應(yīng)的知識內(nèi)容：有面向高級管理層的，比如戰(zhàn)略規(guī)劃部、可持續(xù)和碳中和工作組的相關(guān)內(nèi)容；也有面向中級管理層的，比如說供應(yīng)鏈管理部門、采購部門的內(nèi)容。我們力求做到分門別類。

 

項目亮點三，行業(yè)性的人才激勵計劃可以有效降低企業(yè)內(nèi)部的人力成本。學(xué)習(xí)中心的有效良性運轉(zhuǎn)需要一個激勵機制提供支持，企業(yè)提供雙碳人才和供應(yīng)鏈伙伴的賦能資金，同時由公益機構(gòu)來配捐，形成雙碳人才加速計劃的資金池。這樣的設(shè)計對于企業(yè)有多個好處，包括可以更有效地利用企業(yè)的人才賦能資金，提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力，在企業(yè)內(nèi)以及價值鏈都有更多的受益；對公益機構(gòu)來說，公益基金的使用效率也得到提升，有助于實現(xiàn)公益項目的可持續(xù)性。

 

項目亮點四，有項目團隊影響力賦能，實現(xiàn)多維共贏。在過去幾個月，萬科公益基金會給這個項目提供了種子資金，項目策劃共創(chuàng)團隊有很多來自我們長期的合作伙伴，這些機構(gòu)和企業(yè)代表持續(xù)給項目團隊賦能。我也借此機會，感謝在初創(chuàng)階段就給予支持的多家伙伴，感謝騰訊、匯豐銀行、SEE、WWF、鳳凰衛(wèi)視。

 

借今天這樣一個機會，我向感興趣參與這個項目的單位發(fā)出邀約，邀請大家來參與共創(chuàng)“零碳加速度”中國雙碳人才計劃。這個計劃將面向幾類共創(chuàng)伙伴：一，公益機構(gòu)、環(huán)?；饡?，愿意推動公正轉(zhuǎn)型、制造業(yè)供應(yīng)鏈減碳、產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員雙碳能力建設(shè)的機構(gòu)；二，能源電力、汽車、酒店及其他建筑設(shè)施運營類的“鏈主”企業(yè)，希望加強供應(yīng)鏈合作伙伴賦能、推動自身供應(yīng)鏈減碳、提升ESG表現(xiàn)的企業(yè)；三，雙碳和氣候變化應(yīng)對領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)知識和專業(yè)服務(wù)提供商；四，關(guān)注全球氣候變化雙碳目標和人工智能賦能的知識或信息服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺。

 

如果有機構(gòu)和企業(yè)感興趣，期待有機會在線下能跟你們做進一步的溝通和推介。我們也計劃在COP28上與國際同行開展對話。剛剛的幾個圓桌大家反復(fù)聽到一個詞叫“解決方案”，我們在COP28也有一個解決方案館。我們也希望和伙伴們一起共同推進落實《巴黎協(xié)定》所需要的能力建設(shè)。

 

最后，我們做了一個“零碳加速度”集結(jié)號的視頻，希望大家加入我們共創(chuàng)的團隊，共創(chuàng)有力度、零碳有速度，零碳加速度，我們一起為企業(yè)氣候行動賦能。

 

謝謝！