國內(nèi)轉(zhuǎn)型金融的進(jìn)展
國內(nèi)在構(gòu)建轉(zhuǎn)型金融框架方面主要有以下進(jìn)展:
1.人民銀行正在研究轉(zhuǎn)型金融的界定標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策;
2.發(fā)改委等多部委已出臺(tái)一系列與轉(zhuǎn)型路徑相關(guān)的指導(dǎo)性文件,可作為轉(zhuǎn)型金融目錄的編制依據(jù);
3.綠金委設(shè)立了“轉(zhuǎn)型金融工作組”,組織業(yè)界力量開展轉(zhuǎn)型金融標(biāo)準(zhǔn)、披露和產(chǎn)品方面的研究,以支持監(jiān)管部門的工作;
4.一些金融機(jī)構(gòu)包括主要的銀行,正在開展轉(zhuǎn)型金融體系建設(shè),爭取對高碳行業(yè)的企業(yè)做到“有保有壓”,在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下,精準(zhǔn)支持轉(zhuǎn)型活動(dòng),而不是像過去那樣用“一刀切”來壓降對“兩高一剩”行業(yè)的貸款;
5.在地方層面,浙江省湖州市已經(jīng)出臺(tái)我國第一份地方版的轉(zhuǎn)型金融目錄,啟動(dòng)第一批轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,對轉(zhuǎn)型項(xiàng)目提供了激勵(lì)政策;其他一些地區(qū)也在編制轉(zhuǎn)型金融目錄,推進(jìn)示范項(xiàng)目。
以下是轉(zhuǎn)型金融的典型案例,包括轉(zhuǎn)型主體的轉(zhuǎn)型路徑和預(yù)期效果。
案例一,某市石化行業(yè)減排。通過能效提升,能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、外國能源低碳化、
CCUS等技術(shù)路徑,該市石化行業(yè)碳排放情景的預(yù)測結(jié)果為,成品油2025年達(dá)峰,氯氣替代、乙烯等基礎(chǔ)化石原料需求在2035-2040年之間達(dá)峰,該市石化產(chǎn)業(yè)2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。
案例二,某煤電轉(zhuǎn)型企業(yè)融資。目前,這家企業(yè)煤電大概占90%左右,計(jì)劃到2050年可再生能源與安裝CCUS的煤電發(fā)電占比達(dá)99%,在2055年前實(shí)現(xiàn)碳中和。該企業(yè)的轉(zhuǎn)型技術(shù)路徑包括,現(xiàn)有煤電設(shè)施的改造、CCUS技術(shù)的使用、擴(kuò)大光伏和風(fēng)力發(fā)電、發(fā)展儲(chǔ)能等。該企業(yè)的融資方案列出了2022-2030年的累計(jì)融資需求,其中涉及到40%的股權(quán)融資、20%商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型貸款等。
案例三,寶武鋼鐵公司轉(zhuǎn)型。通過一系列技術(shù)路徑,寶武力爭在2050年實(shí)現(xiàn)“碳中和”,同時(shí)已經(jīng)發(fā)起設(shè)立寶武綠色
碳基金,其中相當(dāng)部分的資金是投資到寶武產(chǎn)業(yè)鏈上的減碳活動(dòng)。
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