碳中和,歐洲的軟肋,中國的機(jī)會

文章來源:果殼硬科技周燁2023-06-14 09:42

碳測算的準(zhǔn)確與否,事關(guān)經(jīng)濟(jì)外循環(huán)

 
吳:關(guān)于碳關(guān)稅的價值,按說歐美企業(yè)其實(shí)也希望選擇更便宜的供應(yīng)商,這是否會帶來碳測算工具的傾向性選擇?
 
周:又要綠色還要便宜,從當(dāng)下的角度來看還是不太可能的。但如果您跟國際上很多這種對碳中和要求比較高的跨國企業(yè)有交流的話,你就會發(fā)現(xiàn),其實(shí)很多跨國企業(yè)其實(shí)并不是要采購更便宜的商品,它是要采購符合它企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的、最合適的商品。
 
比如像奔馳這樣的大公司,愿意用溢價的方式去采購一些低碳鋼,來踐行自己企業(yè)碳中和的實(shí)踐。很多企業(yè)都愿意這么做,就包括殼牌、百威等等,都是愿意剛開始用高溢價的方式來采購一些綠色低碳的產(chǎn)品,來先去引領(lǐng)自身的供應(yīng)鏈企業(yè)去遵從這個規(guī)則,而并不是一味從價格角度去壓低對方。
 
吳:那是不是采購的品牌,只能是那些巨頭和對利潤邊界容忍度比較高的企業(yè)?
 
周:會傾向于這種在低碳綠色轉(zhuǎn)型方面做得比較引領(lǐng)性的企業(yè),也并不一定是巨頭、對利潤要求邊界比較高的企業(yè)。這個價值會在產(chǎn)業(yè)鏈中傳導(dǎo),很多的中小型企業(yè),比如說如果有了技術(shù)革新,在這方面走得領(lǐng)先,也有可能以比之前單價更高、銷售成本更低的方式去獲取這個訂單。
 
比如說很多蘋果鏈公司,其實(shí)并不是我們國內(nèi)所謂的頭部企業(yè),它為什么能拿到這個訂單呢?我相信它是在蘋果本身價值評估體系里面,在它自己的碳中和方面肯定也有努力。比如,蘋果已經(jīng)呼吁供應(yīng)商在所有與蘋果相關(guān)的運(yùn)營中進(jìn)行脫碳,包括使用 100% 可再生電力,就是這方面的考慮。
 
吳:在當(dāng)前的整個世界貿(mào)易的格局變化的情況下,怎么理解這個政策的可持續(xù)性?
 
周:世界貿(mào)易格局是在變化,但是因?yàn)橹袊嫶蟮墓I(yè)體系和我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全球化是中國規(guī)避不了的趨勢,我們可以被動地接受很多的貿(mào)易壁壘,但是中國并不能主動去關(guān)閉這個世界貿(mào)易的大門,因?yàn)檫@樣的話,受損的只是我們,內(nèi)循環(huán)消耗不了這么大產(chǎn)能。 本文+內(nèi)-容-來-自;中^國_碳+排.放_交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om

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